中型制造业质量管理部工作职责及人员编制说明指导书.doc

质量部部门职责及工作说明书 质量部职位结构图 质量部人员编制及配置 岗位 人员编制（人） 实际人员配置 差距（人） 质量部经理 1 0 1 质量管理工程师 1 0 1 **检验 5 5 0 装配检验 6 6 0 注塑检验 1 0 1 产前准备 4 3 1 累计 18 14 4 质量部部门职责 制度拟订和实施 落实实施国家法律法规及企业各项规章制度； 负责拟订并实施质量部部门管理制度； 质量管理 建立和完善企业质量管理制度，明确各级人员质量管理职责和任务； 进行企业质量体系策划，建立、健全企业质量管理体系，确保有效实施； 建立、健全质量奖惩考评体系，定时检验和考评； 组织企业质量管理处罚条例实施； 组织质量成本统计、分析和控制； 组织质量事故分析，提出处理方案； 提出产品质量改善方案； 负责产品售后质量服务工作和质量异议追踪及处理； 负责编制企业质量计划并组织实施。 质量检验和过程质量控制 编制检验作业指导书等检验类技术文件； 进行检测用计量器具设计； 对生产用物料和中间品、成品进行取样、检验，出具正确检验汇报，和工装检测工作； 实施对生产全过程质量监控，确保生产过程处于受控状态； 负责审批质量统计，并进行评价，依据检验结果对不合格品进行评审； 供给商质量确保能力评定，和质量信息沟通和问题处理； 工装、监视测量装置周期检定事项，并监督维护保养； 质量信息 质量管理文件有效传达和培训； 搜集生产现场质量信息，填报统计表，反馈操作者； 负责企业质量统计和质量统计综合管理，建立质量档案； 质量信息综合分析，形成质量问题纠正、预防方法并监督实施，不停完善企业质量信息传输和反馈系统； 负责监视测量装置申购，监视测量装置建档和管理； 负责对外质量信息沟通和交流。 试制新产品及产前样品 部门管理 明确本部门人员岗位责任和业绩目标； 负责本部门人员业绩面谈、考评和技能培训，促进人员和企业共同发展； 编写工作计划和工作总结； 进行工作例会和工作协调； 负责部门办公用具管理。