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2020-09-20 发布于天津
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医药企业管理复习题学号单位姓名项选择题一单彼得圣吉提出学习型组织项技能的核心是自我超越改变心智模式系统思考团体学习现代企业制度的主要形式是公司企业有限责任法人制度无限责任以下属公司决策机构的是董事会股东大会监事会经理以下属公司业务执行机构的是董事会股东大会监事会经理医药企业文化建设的误区不包括文化建设的盲目性价值观念体系的高大空价值观念不一致系统性以下不属于医药企业文化建设的原则的是全员重视的原则开放创新原则坚持市场导向的原则局部和谐发展的原则医药企业文化的功能不包括导向功能盈利功能凝聚功能激励

《医药企业管理》复习题学号：单位：：姓名项选择题一、单1、彼得·圣吉提出学习型组织 5 项技能的核心是（C ） A、自我超越 B、改变心智模式 C、系统思考 D、团体学习 2、现代企业制度的主要形式是（A ） A、公司企业 B、有限责任 C、法人制度 D、无限责任 3、以下属公司决策机构的是（B ） A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 4、以下属公司业务执行机构的是（A ） A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 5、医药企业文化建设的误区不包括（D ） A、文化建设的盲目性 B、价值观念体系的“高、大、空” C、价值观念不一致

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