非确定型决策的方法解析.pptVIP

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  • 2020-09-21 发布于福建
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第3节非确定型决策方法 乐观法 悲观法 折衷法 等可能性法 后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的 发生是随机的,而且各状态发生的概率也 是未知的和无法事先确定的 对于这类问题的决策,主要取决于决 策者的素质、经验和决策风格等,没有 个完全固定的模式可循,对于同一个决策 问题,不同的决策者可能会采用不同的处 理方法 几种比较常用的分析和处理非确定型 决策问题的方法如下 、乐观法 乐观法,又叫最大最大准则法,其 决策原则是“大中取大” 乐观法的特点是,决策者持最乐观 的态度,决策时不放弃任何一个获得最 好结果的机会,愿意以承担一定风险的 代价去获得最大的利益。 假定某非确定型决策问题有m个方案B1,B Bn;有n个状态O1,O2,…,O,。如果方案B;(i=1, m)在状态1(j=1,2,…,n)下的效益值为V (B,θ),则乐观法的决策步骤如下 ①计算每一个方案在各状态下的最大效益值 max V(B,0, J ②计算各方案在各状态下的最大效益值的最大值 max max ( V(B,, 0)1 ③选择最佳决策方案。如果 V(B,.)= max maxv(B,, 0,)) 则B为最佳决策方案 例1:对于第9章第1节例1所描述的风险型决策问题 假设各天气状态发生的概率未知且无法预先估计 则这一问题就变成了表93.1所描述的非确定型决策 问题。试用乐观法对该非确定型决策问题求

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