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商业计划书写作纲要 部分 目标 长度(页数) 1.0 业务关键点 整个业务计划简明总结 1-2 2.0 企业描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（假如适用） 企业背景资料，包含资本结构。 1-2 3.0 产品 / 服务 3.1 描述 3.2 技术 3.3 消费者可得到好处 企业将向消费者提供什么? 和消费者现在所使用/所拥有产品/服务相比，消费者将从企业产品 /服务中怎样受益? 1-3 4.0 市场分析 4.1 规模 4.2 区域聚焦 4.3 发展 4.4 消费者概况 4.5 市场开拓战略 企业有多少潜在用户? 其增加率是多少? 企业计划占有该市场多大份额 ? 企业怎样发觉潜在市场、怎样打进潜在市场? 1-2 5.0 竞争分析 5.1 现有竞争 5.2 替换产品 / 服务 5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 5.4 竞争优势 5.5 进入壁垒 企业竞争对手是谁? 企业比竞争对手强/弱地方是什么 ?是否含有能阻止其它人进入壁垒 (比如技术/法规)? 1-2 6.0 业务计划实施 6.1 战略 6.2 联盟 6.3 实施时间表和预算 业务计划将怎样实施? 企业实施战略是什么? 1-3 7.0 管理团体 7.1 创始人和关键组员简明介绍 企业关键职员是谁? 她们拥有何种经验、业绩统计和技能? 1-2 (半页/人) 8.0 资金需