北京某多层框架厂房质量管理方案.doc

质量管理方案 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、质量保证体系 2 二、总体质量保证措施 3 三、钢筋混凝土结构质量保证措施 20 四、钢结构项目质量保证措施 23 五、机电安装项目质量保证措施 28 六、主要分项工程质量管理点 31 七、试验方案 37 八、创优措施 43 九、质量通病防治 53  一、质量保证体系 项目经理 项目经理 单位总部 工 程 部 技 术 部 砼 工 长 装 修 工 长 专 业 工 长 质 检 员 测 量 员 资 料 员 计 量 员 模 板 工 长 项目总工程师 生产经理 钢 筋 工 长 试 验 员 计 划 设 计 部 我单位依据GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。 二、总体质量保证措施 1、质量控制程序 施工单位目标 施工单位目标 项目工程师 工序质量检查员 监 理 下道工序，并存档 合格 不合格 2、质量控制分解 序号 控制项 控制点 控制人 控制依据 1 编制施工组织设计 施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理 技术负责人 经研究确定的原则、 施工规范、规程及现 场的工程概况 2 设计图纸会审及交底 对设计提出咨询了 解设计意图 项目技术负责人、专业工程师 施工图纸、相关文 件、图集规范、规程 3 材料采购 物资分承包方的素 质、材料的质量等 项目经理 材料负责人 施工图纸 材料分承包资料 4 材料复试 见工程物资试验计 划 项目技术负责 人、试验员 京建质DBJ01-51-2003 号文及相应的标准 5 选定施工队伍 施工队的施工业 绩、综合素质 项目经理 公司人事部门 公司的质量体系文 件 6 施工组织设计交底 施组中主要内容及 施工中的注意问题 生产经理 技术负责人 已审批的施工组织 设计 7 材料机械进场 按计划和要求进场 标识、分类、存放 器材负责人 材料员 合格分承包方 采购计划表 8 测量定位 各种控制桩观测点 技术负责人 测量员 施工图纸、规范 9 钢筋工程 绑扎、焊接加工及 连接 质检员 工长 施工图、规范 作业指导书 10 模板工程 刚度、稳定性、阴阳角模、连接 质检员 工长 施工图纸、模板的设 计方案 11 混凝土施工 浇灌、养护、振捣、 测温 质检员 工长 施工图纸、规范、作 业指导书 12 结构吊装工程 吊装过程的控制、安全 质检员 工长 规范、规程、技术交 底 13 砌体工程 组砌方法、灰浆强 度及饱满度 质检员、试验员、工长 规范、规程、技术交 底 14 回填土 灰土比例、土壤干 密度 质检员、试验 员 施工规范操作规程 技术交底 15 楼地面 控制线基层清理面 层施工 质检员、工长 测量员 施工图纸、相应图 集、规程规范、技术 交底 16 防水工程 操作人员的素质企 业资质方案 技术负责人 质检员 施工图规范作业指 导书 17 外墙饰面 基层清理、细部做 法、观感质量 技术负责人 质检员、工长 施工图纸规范作业 指导书 3、施工组织设计与技术方案 严格施工组织设计与技术方案的审批工作。对施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。 4、技术交底 施工过程中，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。 5、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取纠正与预防的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。 6、施工过程中的质量控制 6.1、按照我单位《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。 6.2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。 6.3、施工中严格执行工序质量控制程序。 6.4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。 6.5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。 6.6、分项工程完成后，由工程师组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请业主、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进