陕汽集团陕西汉德车桥有限公司基层生产管理储备招聘启事.docxVIP

2012年陕汽集团陕西汉德车桥有限公司 基层生产管理储备招聘启事 一、 公司简介 陕西汉德车桥有限公司 丁 2003年3月23日由潍柴动力与陕汽集团共同 投资组建，其前身为陕西汽车制造总厂车桥分厂。公司拥有西安、宝鸡两个工 厂，现有员工4200余人，各类工程技术人员和中级以上专业技术人员 600多 人，注册资本3.2亿元，年销售额超过50亿元。 公司连续多年被评为“中国机械五白强”和“全国白佳汽车零部件企 业”。生产的“汉德牌”车桥总成荣膺“中国名牌”产品称号，“汉德”商标 获评“中国驰名商标”。汉德公司车桥总成装备的军用越野车先后多次参加了 国庆阅兵盛典，受到了国务院和中央军委的通令嘉奖。 2007年6月18日，汉 德车桥以技术许可的方式出口印度，实现了中国汽车总成技术的首次出口。 “十二五”规划：至“十二五”末，汉德车桥将建设成为一个研发实力雄 厚、技术水平领先、管理一流、装备精良的年产各类桥总成 100万根、产值过 白亿的现代化大型车桥集团公司。 人才战略：公司始终将人力资源作为影响企业发展的第一要素，通过激励 性的人才政策、完善灵活的培训体系，设计并发展富有层级的员工职业发展通 道，不断吸引各类优秀人才与公司共同发展。 二、 基层生产管理人员储备计划 基层生产管理人员储备计划： 为了保证公司持续、稳定的发展，公司拟在 大学本科院校中招聘选拔一批有志丁投身机械制造行业的优秀毕业生， 列入公 司基层管理人员培养计划： 1、 入职后由公司安排在相应生产线从事一线操作岗位，时间不少丁 1年; 2、 工作期间接受公司安排的考察考核及相应培训培养计划； 3、 公司本着“成熟一个发展一个”的原则，不定期从储备人员中选拔优秀 人才，安排从事基层生产管理或其他相关管理岗位； 4、 更高一级发展通道：在从事基层生产管理工作中成绩突出、表现优秀人 员，有机会被选拔为公司中层管理人员； 5、 待遇：试用期1800元/月，试用期3-6个月，试用期满按照计件公司考 核发放； 三、招聘专业 序号 需求专业 招聘人数 学历 工作地点 培养方向 1 机械类 10 本科 西安/宝鸡 2 机电类 10 本科 西安/宝鸡 3 工业工程 5 本科 西安/宝鸡 基层生广管理储备 4 材料类 5 本科 西安/宝鸡 四、应聘条件 1、 身体健康，专业知识良好，所学课程符合公司要求，无挂科； 2、 有强烈的意愿在机械制造企业成长发展，能够接受公司安排的3年以上生 产线操作工经验积累； 3、 与家人沟通后，得到家庭支持人员优先考虑； 4、 意志坚定，吃苦耐劳，甘丁一线枯燥工作； 5、 善丁思考，表达活晰，反应灵敏，具有上进心； 6、 具有良好的团队协作能力，组织计划能力，较强的执行能力； 五、应聘方式及流程 1、 现场招聘：参加公司校园宣讲会 宣讲会T投递简历 T现场笔试 T初次面试 T复试 T签约 2、 网络招聘：如不能及时参加我公司现场招聘会， 可投递个人简历至我公司 招聘邮箱，公司招聘人员会及时筛选合适沟通面试时间。 网投简历 T简历初选 T初次面试 T复试 T签约 注：网投简历主题请以注明“学校+姓名』层生产管理储备” 3、 招聘携带材料： 、一寸蓝底彩色照片2张（已剪切）； 、身份证、学位证书、学历证书、学生证、外语等级证书原件及复印件； 、应届毕业生需携带本人在校成绩单或成绩单复印件； 、从公司官方网站下载《应聘人员登记表》填写打印并签字; 六、联系方式 联系人：李老师 联系电话： 02986957653 3 、通过活动，使E-mail: hdcqhr@163.com 公司网址： 公司地址：陕西省西安市西安经济技术开发区泾渭工业园西金路中段 3 、通过活动，使 学生养成博览群书的好、习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC \o 1-5 \h \z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要