秀主管晋升历程和感悟分享.ppt

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人因梦想而伟大我因坚定而成功 ★★★ 高级经理 口职业背景:个体 口入司时间:2008年6月 口晋升时间:2017年7月1日(业一跨级晋升) 口现职级:高级经理一级 上半年人力发展数据展示(1/2) 2017年月 小组人力9人 (3个正式,5个试用) 201难年3月1日 小组人力33人 育成:4个业一 人力增长360% 上半年人力发展数据展示(2/2) 2017年6月30日,小组人力 80人, 半年新增:71人(s对夫) 育成业一:8人(晋开答辩会) 跨级晋升高级经理 切源于一 坚定目标我要晋升 ①晋升历程 目中仓晋升感悟 3发展规划 “曾经”的我(1/3) 口状态:“干年“业-(208年入司当年即晋升业,直至2016年来没有变化 80人 ■2008年 2009年 60 年年年 n:::22;a:如 2015年 ∥m “曾经”的我(2/3) 口心态 √恣意人生、开心快乐最重要!就是“心大 √随心随性、有单上没单玩儿!“不缺钱儿 √喜欢这份工作,但很迷茫,“没有目标”! √传统行业牵扯精力、没有办法“专注”! “曾经”的我(3/3) 口触动 外表洒脱、骨子里却有极强的荣誉感!不甘落于人后; 看到同期优秀同仁的发展,也想’晋升! 绩效一直都是营服前五,但与自己业绩持平、甚至低于自 己的高经相比,收入差距太大 触发器!二、“年初的我(J/4) 营服王林辉经理的“激将法”(不晋则退),让我 发奋晋升、坚定目标! 我是很“好面儿”不服输的红黄性格; 2008年“PK送猪”事件; 〉紧抓公司精品战略机週、最大限度获取資源 、“年初”的我(2/4) 2碍器 得知业一跨级晋升高一偶金需要15倍计入! 口第一个想法就是:36万?太难了!我不行 口转念寻求领导帮助、得一技能:目标分解! 口团队“家人”是我最坚实的后盾:师傅我们支持你!咱们一定行! 众人拾柴火焰高!干难万难!干就不难!

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