精编薪酬待遇管理规定参考(四）.docxVIP

薪酬待遇管理规定参考 薪酬待遇管理规定参考 1.目的：  为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对企业的认同度，遵照国家有关劳动人事管理政策，根据企业的现状，特制定本规定。  2.原则：  本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。  坚持薪酬福利增长幅度和企业经济效益增长幅度挂钩，薪酬福利总体水平依据企业整体效益，参照同行业、本地区薪酬福利水平。  3.适应范围：  适应于企业全体员工薪酬福利管理的全过程。  4.权责：  行政部和财务部负责本规定的监督执行。  5.总则：  5.1 本规定是企业依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。  5.2 本规定旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。  5.3 本规定以企业战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在全国行业中具有竞争力。  5.4 本规定适用于企业所有员工：正式员工和非正式员工。  5.4.1 正式员工：  1)职能部门负责人类：指企业各职能部门主要负责人。  2)职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员工。  3)营销部门负责人类：指营销职能部门负责人。  4)营销部门员工类：指营销职能的普通员工。  5)文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。  5.4.2 非正式员工：  1)试用期员工：指在试用期内、未转成正式员工的员工。  2)兼职特约人员：指因企业需要，从外面请来的非全职人员。  6.薪酬结构：  6.1 员工薪酬由四大部分构成：  1)固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。  2)绩效薪酬部分：包括全勤奖、年度奖、项目奖和营销奖。  3)附加薪酬部分包括：加班工资、驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。  4)保健薪酬部分：基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。  5)扣除：每人每月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及有关惩处费，由行政部根椐有效单椐向财务申报。  6.2 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》;  1)月工资结构为：(基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加)-(应扣款+基本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他)。  2)基本工资：为薪资的基础，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。  3)岗位工资：各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。  6.3 固定工资：  6.3.1 基本工资：  1)基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。  2)根据企业有关管理规定，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。  6.3.2 工龄工资：  1)工龄从员工正式进入企业之日起计算，工龄按入职时间整年度计算，每年入职月份的下月份调整计算一次。(行政部提供)  2)工龄工资计算：工龄未满1年工龄工资100元，满1年150元，满2年200元，满3年250元，满4年300元，满5年350元，满6年及以上400元 。  3)年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整。  6.4 岗位工资：  6.4.1 岗位工资类别共划分为四个序列等级：管理序列、技术序列、文职序列、职能员工。  6.4.2 管理序列，由低到高依次为部门组长、部门主管、部门经理、部门总监、总经理。  6.4.3 技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程师、中级工程师、高级工程师。  6.4.4 文职类，依次为行政人员、司机人员、财务人员等。  6.4.5 职能员工类。  6.5 绩效奖金：  6.5.1 全勤奖金：  全勤奖金100元，当月累计迟到20分钟则无全勤奖;请事假超过1天(含1天)者无当月全勤奖金。  6.5.2 年度奖金：  年度奖金的发放基数由企业办公会根据企业当年效益情况确定，年度(终)奖金在次年3月份评出并公布