提高村干部“自我认知感”从岗位吸引力入手.docVIP

提高村干部“自我认知感”从岗位吸引力入手 “权力不大，责任不少；工资不高，压力不小”，十六字道尽村社区干部的工作状况。当下，随着老一代村社区干部陆续退休，大学生村官又流动过快，村社区干部青黄不接，更有一些在职同志不愿担当、消极怠工，不利于发挥基层治理的积极作用。 长期以来，农村基层干部因为收入低、保障弱，造成村组干部普遍不能集中时间、精力工作，也因为村官职业无劲头、无盼头，一些农村能人和返乡的年轻人、大学生村官等不愿意加入村干部队伍，造成队伍老化、后继乏人，农村基层组织缺乏活力。 村官的工资待遇，直接影响着干事激情。近些年各地对在职村组干部报酬管理、增长机制等进行明确，提高村干部薪资待遇。同时，各地纷纷在全面实施村干部城镇企业职工养老保险的基础上，新出台了村干部参加城镇职工医疗保险实施细则，鼓励村干部参加城镇职工医疗保险，全面提升村干部医疗保障水平。确实起到了很大的作用，业提高了村干部的自身的积极性，但不能从根源上打破村干部“后继乏力”的困局。 岗位“天花板”是年轻人最大的障碍。往往有志之士的年轻人不在乎一时的薪资待遇，其追求的是职位的上升和发展空间，自我价值的实现。试想，同为年轻人的，有的通过公招成为了乡镇公务员，他就有较多的提拔机会；而进入村委会，做几届委员、主任、支书，或许就该到退休。同样是有志向的年轻人，公务员就算是不提拔也可以享受职务与职级并轨；而村干部则不行，若村上两个同样大小的年轻人，那么有一个或许终生也当不了支书。等于说就可以看到从上班到了60岁退职时候的一生职业生涯。 对于村干部这个岗位而言，必须增强职业吸引力，才能够吸引更多的人才愿意当村干部。要提高村干部各项待遇，切实解决好村干部的后顾之忧，激发村干部干事创业活力。其次，要加强村社区干部队伍建设，探寻村干部职业化道路，形成引得进、留得住、用得好的良性机制。要提高村干部政治待遇，让村干部政治上有盼头，加大从村干部中考试录用公务员的扶持力度，参照乡镇机关干部标准给予职级补助，并酌情调到乡镇任职。唯有此，才能真正促进村干部认真履职，激发干事创业活力，真正成为为群众排忧解难的主心骨。 为打破村官发展瓶颈，破除“天花板”效应，让他们觉得有奔头，通过加大选拔优秀村党组织书记进乡镇领导班子，按符合报考条件的三分之一确定优秀村干部招录镇公务员数，积极争取政策将招聘事业单位向村党组织书记倾斜，推荐优秀村干部作为各级党代会代表、人大代表和政协委员等措施，是提高村官任职的吸引力突破口。可以先试点尝试发展经验，若确实能够行得通，后期则可以大力推广。 内容仅供参考