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- 2020-09-23 发布于江西
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加强安全管理 杜绝习惯性违章
习惯性违章是安全生产的大敌,是造成各类事故的主要祸根,也是
企业安全管理中最难攻克的难题之一。
所谓习惯性违章,是一种人们在长时期里逐渐养成的,一时不容
易改变的,为职工认可的、习以为常的、经常性的违反有关安全生产
客观规律和制度的行为和倾向。它包括习惯性违章指挥、习惯性违章
操作两种性质、两个层次的违章。
一、习惯性违章产生的心态
1.习以为常、麻痹侥幸心理。
2.技术不熟、盲目乐观心理。
3.怕麻烦心理。
4.违反安全操作规程冒险蛮干心理。
5.缺乏吸取历史教训心理,即健忘心理。
还有逆反心理、从众心理、无知心理等。
二、习惯性违章的主要表现形式
1.有章不循。
2.冒险蛮干。
3.无证上岗。
4.违章指挥。
5.违反劳动纪律。
三、习惯性违章的查找
1.组织安全大讨论,发动全员查找。
2.对照安全操作规程和安全管理标准,技术标准、工作标准查找。
3.充分发挥安全专家的作用。
4.从事故案例中查找。
在实际查找中,要将四种方法结合起来使用,这样会更全面更深
入,同时可以为安全管理提供一些其它资料。
四、管理层习惯性违章
管理层习惯性违章比习惯性违章操作更为顽固和隐蔽,具有很大
的误导性。工人的习惯性违章可以直接导致事故的发生,但大部分的
习惯性违章操作是在管理人员的眼皮底下进行,由于管理层违章行为
的存在,发现工人违章作业不及时纠正甚至直接指挥工人违章作业、
强令工人冒险作业现场时有发生。有些事故从表面上看是工人违章作
业,如果往深层次分析就会发现,事故的本质原因,往往与管理层违
章行为分不开,如劳动组织不合理,安全措施不严密、不科学,安全
交底不认真,安全教育、培训没有针对性或不及时或流于形式等等有
密不可分的联系。可以说,由于管理层安全思想没到位,责任未到人,
行动未到岗,措施不得力,才使得违章操作行为有了市场,习惯性违
章现象比比皆是,成为制约安全生产的一个重大隐患。对管理层习惯
性违章,我们不能不保持清醒的认识和高度的警惕,杜绝习惯性违章
操作要与杜绝管理层习惯性违章一起进行,这样才能收到满意的效果,
达到预期的目的。
五、杜绝习惯性违章的措施和方法
1.强化安全生产的思想教育,牢固树立安全生产的思想。
2.严格考核。
3.开展反违章活动。
4.营造一个人人遵章守纪的好氛围。
5.加大检查力度,要使检查工作做到经常化、制度化、标准化。
6.制定规范化、系统化、科学化的安全生产作业程序。
7.重视本质安全和源头控制,保持工艺和设施的完好性。
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