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企业文化建设咨询  易经风水文化与企业文化建设咨询 包头市传统文化发展促进会 学修堂 云峰 良好的企业文化会激发所有员工去推动系统的正常运行，同时不断优化提升员工素质，使 整个企业成为有生气有活力的学习型团队，从而增强企业的凝聚力和向心力。 企业文化建设包含诸多内容。我们为您服务的主要内容有：企业经营理念的确立，企业口 号，企业品牌文化，企业内部培训和绩效管理制度，企业激励机制，企业员工深度参与意 识的培养，企业整体形象策划等等。 企业诊断： 一、综合诊断 对企业所处的经营环境和企业内部状况进行综合的调查、诊断，明确当前的问题和今后应 当解决的经营课题以及优先顺序，详细阐明问题解决的基本方向。对企业存在的问题早期 预警并制定相应对策，使企业保持健康运行 特点： ①经营课题的设定及优先顺序； ②优先课题的解决及基本方向建议； ③快速、低成本、高效率的专题咨询； ④客观、全面的诊断； ⑤符合实际的诊断建议。 二、组织架构诊断： ①组织结构与功能诊断分析； ②组织制度及活性诊断分析； ③管理效能及员工心态诊断； ④现场调查； ⑤业绩管理及激励机制诊断。 三、经营管理诊断 ①财务管理诊断 ②市场管理诊断 ③成本管理诊断 ④品质管理诊断 ⑤项目管理及业务拓展诊断 四、市场环境调查及行业态势分析 ①产业趋势分析 ②行业竞争态势分析 ③市场动向调查 ④业内地位及企业形象调查 ⑤顾客满意度诊断 业务推进方式： 确立企业是否持有问题意识和对企业业绩现状的认可？ 确立企业是否有信心推进企业经营管理的提升 与客户协商确立诊断立项，签订咨询合同 按作业流和进行诊断操作 工作流程： 第一阶段： 调查、分析、问题归纳 诊断方向定位→诊断目标确认→基础情况分析→问题归纳 内容： 企业高层采访、内部调查分析、市场及行业状况分析 第二阶段： 诊断、问题界定 基础诊断→功能诊断→项目分析→问题界定 第三阶段： 咨询建议，确立解决问题方向 经营课题顺序设定→解决方向设定→报告书 企业经营战略咨询 中小企业如何进行创新经营？如何确定市场发展方向和经营策略？这是许多客户非常关心 的问题之一。 经营战略的真谛是差别化和资源分配。需要认真审视即定的经营目标、战略规划、事业拓 展方案等，此外，要有效地推进战略的实施，还需要有持续的组织体系和制度体系的支撑。 要推进企业经营战略变革，首先要预测市场及企业环境的变化趋势，设定新的目标，进行 新的战略定位，并形成的战略意识。 一个新的战略过程，必然伴随着管理创新和商业模式的变革。管理创新是企业面临的最重 要的课题之一。所谓变革，就是对原有不适应市场环境和竞争要求的运作机制进行改造； 就是通过战略导位，进行新的资源整合，确立新的经营模式和拓展目标。 本公司面向中小企业开展的经营战略咨询服务，着眼于与客户建立长期的信任关系，通过 跟踪服务，帮助企业研究设计经营战略和围绕实施战略的配套方案。 企业经营改革咨询 结合企业的经营发展战略，从组织、制度、系统人才等进行综合设计；明确企业当前的现 状、问题变革定位和发展方向，协助企业推进机制改革。从企业的组织架构、业务流程 （硬件）、组织文化（软件）入手，提供协作经营时代的企业管理新策略咨询，并面向改 革的推进提供咨询支持。 ①经营基础强化咨询——主要包括对企业项目开发能力、经营组织能力、人力资源管理、 资金能力，信息技术能力等基础能力的累积以及经营决策、管理资源的变革整合，完善企 业经营管理的基础。 ②经营品质提升咨询——协助企业进行市场调查分析，提供经营模式，客户回馈调查，业 务流程设计、评价基准体系建立和优化、岗位定编管理和知识经营等管理咨询服务。 ③业务流程重组咨询——为客户进行经营运作模式、业务流程、组织结构、运作体系、管 理机制、人事制度、组织文化的整合变革，提供变革程序设计和实施方面的支持。以事业 战略为基础、业务流程重组咨询、通过对公司内部流程进行评价、分类、强化、围绕主营 业务设计最佳的业务流程，使职能管理高效清晰，运转灵活。 金融银行企业文化建设咨询流程 1、预咨询阶段 预咨询阶段是咨询任务的启动阶段，在这一阶段，我们将与客户进行初步 的接触，了解委托任务的大致内容。它既可(请关注 WWW.hAOWORD.COm)以是一个独立的项 目，也可以是完整咨询项目的一个阶段。 2、深入诊断阶段 a、 工作内容： a) 对问题和目的的重新诊断，针对客户的委托任务， 对客户企业进行更深入和