- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
意阀集团分析报告摘要
意阀集团的业务为阀门及其执行机构、法兰及弯管、系统装置。所服务的行业主要是石油天然气产业链,另外在火电厂、核电、水处理行业也有涉足。
2010年98%的营业收入来自石油天然气产业链的中上游(具体细分市场包括石油天然气的钻采、油气的生产和处理、油气管输、LNG接收站);炼油、石化、电厂等能源下游产业仅占意阀集团业务的2%。
意阀集团的客户分为工程总包商(如Technip, Saipem, M.W.Kellogg, Maire Tecnimont, Techint等)终端用户(如Shell, ENI, ENEL, ExxonMobil, ERG)和经销商。其中,工程总包商占47%。
2011年,全球石油天然气阀门的市场规模为58亿美元。按照地域划分,其产品应用的细分子市场规模如下表: 单位:百万美元
应用子市场
GPC
GTL
LNG
PC
PET
REF
SC
欧洲
3
18
77
12
6
497
6
中东
232
84
15
32
276
558
26
中亚
27
43
80
349
90
510
16
远东
12
24
145
14
46
133
0
南美
1
0
33
140
29
426
4
北美
21
31
12
128
0
1021
15
非洲
11
37
228
42
49
196
0
合计
307
237
590
717
496
3341
67
注:GPC:气体处理;GTL:气体液化;LNG:天然气液化;PC:管输;PET:石化REF:炼油;SC:脱硫
意阀集团主要财务数据: 单位:百万欧元
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年
总资产
291.4
298.2
306.8
286.3
294.1
总负债
182.5
175.6
162.1
139.9
148.3
净资产
108.9
122.6
144.7
146.4
145.8
资产负债率
63%
59%
53%
49%
50%
销售额
NA
316.2
353.3
293.4
319.9
净利润
NA
13
22.7
-0.3
-2.1
意阀集团分析报告
一. 公司介绍
1. 公司的发展历程
意阀集团成立于2002年,总部位于意大利米兰。意阀集团前身是一个舱盖制造工厂,由Salvatore Ruggeri?创建。公司自成立以来经过一系列的资本运作,扩大了公司的业务实力。
2002年4月,集团从Rotor V.S(一家生产球阀和旋塞阀的美国公司)购买了商标,设计图案和专利。
2002年6月,集团收购了Delta阀门欧洲S.r.l(一家阀门制造商),并招揽了更多富有经验的人才。同时,集团成立了美国分公司。
2002年7月,集团收购了BFE Spa(一家生产门阀、球阀和止回阀的公司),并获得了“Vitas”商标。
2002年8月,集团继续收购了Tormene Gas Technology S.P.A(该公司可追溯到1907年,以“Tormene”这个球阀品牌而闻名)。同时,集团从KTC Fluid Control S.A购买了“Vanadour、Tevignot、Sealmati和Dyna-lok”的商标,图案和专利。股本增长至11,000,000欧元。
2003年,集团主要整合和巩固之前收购的公司,同时发展产品的销售。
2004年,集团收购了EPV工程阀门S.r.l(一家生产中小型旋塞阀的意大利公司),并继续拓展产品范围。
2005年,集团收购了Tecnoforge S.P.A(该公司主要生产配件),从而进入了配件市场并拓展了自己的产品范围。同时,集团总股本增长至22,000,000欧元。
2006年,集团在中国成立了苏州分公司。该分公司主要生产下游产品,符合集团“一站式购物”的扩张策略,并提升了产品的竞争性。
2007年,集团兼并了Hydros S.r.l(该公司生产和销售用于阀门自动化中的水和气体能源,公司的销售部在北京)。
2008年,集团进一步实施全球化策略,分别在瑞典、印度、美国、阿拉伯建立了分公司。
2009年,集团重组了位于意大利的分公司,并在阿布扎比,莫斯科、新德里等城市开设了分公司。
2010年6月底,集团收购了一家百年历史的英国安全阀门制造商(该阀门制造商生产的阀门可用于油,天然气等能源行业和国防/海洋行业)。
2011年,集团新设了两家分公司:意阀(加拿大)和Tecnoforge法兰(Flange)。意阀(加拿大)主要服务于南美和北美市场,而Tecnoforge法兰(Flange)则拓展整个集团的产品范围。
2. 意阀集团股权结构
原创力文档


文档评论(0)