- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购部质量目标分解
编号: 序号:03
职 务
工作内容
职 责 要 求
质量目标
考 核 办 法
经 理
负责本部门的质量职责,按本考核办法进行考核,并记录。
1.监督、检查本科的质量目标、主控程序、质量职责在本单位的实施与落实。
2.按照对供方的评价准则,组织对供方的评价,选择合格的供方,并负责签订供方供货保证协议书。
3.建立并保存合格供方档案。
4.负责检查各类购进物资标识准确性和完整性。
合格供方资料完整率
由主管副总进行考核
采购员
负责物资的采购
1.根据生产需要做好物资的购进计划,并对外协件、采购物资的数量、质量负责。
2.A类采购物资必须在合格的供方中选择。
3.负责采购物资的质量档案传递。
4.及时办理不合格物资的更换或退货手续并作好记录。
5.每年度做一次供方供货质量的总结
和分析。
6.负责对小批量物资合同的签定。
7.负责对合格供方提出改进供货质量的建议。
保证采购物资经验证合格率达95%以上;
对不合格的外购、外协物资处理率达100%。
1.检查物资的购进计划是否有审批,填写是否规范,是否符合编制方法之要求
2.采购的A类物资、外协件是否在合格供方中采购,每季度抽查一次。
3.采购来的物资、外协件质量保证书是否与实物相符,是否传递给有关部门,每季度抽查一次。
保管员
负责物资、外协件的验收、报检和保管工作
1.负责对采购的A、B类物资、外协件外观质量和数量的验收和报检。物资进厂后必须在8小时内将报检申请单报到有关部门,并填写记录单;
2.对检验后合格的物资建立标识,不合格的物资隔离存放;
3.负责半成品件标识的建立和转移手续。对所要发出的原材料、半成品件材质标识准确性负责。(超低碳不锈钢必须磁性检验);
4.对库存物资的完整性负责,特别是焊接材料要保证干燥的环境,相对湿度小于百分之五十;
5.库存物资必须做到先进先出的原则;
6.严格执行领、退料手续;
7.保存物资和外协件的质量档案;
8.每月对库存物资的质量检查一次,发现问题及时上报,并采取防腐措施。
保证库内物资帐物卡相符,原始资料的完整。准确率达98%以上。
1.对购进的A、B类物资、外协件是否及时验收和报检,查看记录单,每季度抽查一次;
2.对检验后合格或不合格的物资是否及时建立标识或隔离存放。每季度抽查一次;
3.每季度抽查1-2次半成品标识是否准确,帐、物、卡是否相符,查半成品转移填写是否及时、规范,待装的半成品件随时检查;
4.查库存产品质量报告单是否按规定、按期检查库内物资、半成品的质量,按时填写上报库存物资、半成品质量报告单;
5.每季度检查一次库内物资是否做到先进先出的物资出库规律;
6.每半年抽查一次购进物资、外协件的质量档案是否齐全。
文档评论(0)