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估值与资本预算;一个单期案例;现值;净现值;净现值的计算;净现值的计算;多期案例;终值;;现值与折现 ;;多期现金流的现值 ;0;折现现金流计算的简化公式;永续年金（Perpetuity）;永续年金：例题;永续增长年金（Growing Perpetuity）;永续增长年金：例题;年金（Annuity）;年金：例题;;增长年金（Growing Annuity）;增长年金：例题1;增长年金：例题2;为什么要使用净现值法？;净现值法决策标准;投资回收期法（payback）;投资回收期法的缺点及优点;回收期法存在的问题; 内部收益率法（IRR）;内部收益率法的优缺点;IRR：例题;内部收益率法存在的问题;多重内部收益率;投资型项目还是融资型项目？;互斥项目所存在的规模问题;;;;内部收益率法和净现值法的比较;盈利指数法 （PI）;;;;在2001年的一项研究中，Graham and Harvey发现，在他们所调研的公司中，有74.9%的企业使用NPV决策法则。这一结果与Gitman and Forrester于1977年的一项类似研究的发现大相径庭，他们发现受访公司中只有9.8%的公司使用NPV法则。这或许说明，近些年来，MBA学生遵循了他们的财务学教授的教导。他们的研究还发现，有少数公司（25%）根本不使用NPV法则；此外，有50%的受访公司使用回收期法，而且大多数公司同时使用NPV法则和IRR法则。;投资决策中涉及现金流量的几个问题;B公司投资决策案例分析;预计第一年每单位产品市场价格为20元，产品价格预计将以每年2%的速度递增。
预计第一年每单位产品成本为10元， 单位产品成本预计将以每年10%的速度递增。
预计年度通货膨胀率为5%。
营运资本：预计初始投资额为10,000元， 之后将会随着销售额的变化而变化。
; Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
投资：
(1) 机器设备 –100.00 21.76
(2) 累计折旧 20.00 52.00 71.20 82.72 94.24
(3) 设备净值 80.00 48.00 28.80 17.28 5.76
(4) 机会成本 –150.00 150.00 (厂房)
(5) 净营运资本 10.00 10.00 16.32 24.97 21.22 0
(6) 营运资本变化 –10.00 –6.32 –8.65 3.75 21.22
(7) 投资现金流量总额 –260.00 –6.32 –8.65 3.75 192.98 [(1) + (4) + (6)]
;; Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
收益:
(8) 销售收入 100.00 163.20 249.72 212.20 129.90
; Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
收益：
(8) 销售收入： 100.00 163.20 249.72 212.20 129.90
(9) 营业成本： 50.00 88.00 145.20 133.10 87.84
; Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
收益：
(8) 销售收入： 100.00 163.20 249.72 212.20 129.90
(9) 营业成本： 50.00 88.00 145.20 133.10 87.84
(10) 折旧： 20.00 32.00 19.20 11.52 11.52; Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
收益：
(8) 销售收入： 100.00 163.20 249.72 212.20 129.90
(9) 营业成本： 50.00 88.00 145.20 133.10 87.84
(10) 折旧： 20.00 32.00 19.20 11.52
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