《人事局两网建设工作汇报》.docxVIP

人事局两网建设工作汇报 一、 工作成效 二、 主要做法 出台政策确保人员和职责到位 “网格化管理”提升管理效率 把全县18个街道划分为36个网格，于外来务工人员集 中区域设4个直属监察中队、于各乡镇设基层监察中队。实 行三级分工、三级合作的管理模式，在日常纠纷处理中，采 取“基层中队开展、直属中队协助、监察大队指导”工作模 式，使得各类劳动纠纷能得到就近、从速、优质的解决；在 各类专项检查中，米取“大队组织指挥、直属中队重点突击、 基层中队全面开展”行动模式，使得专项检查在点上足够深 入，面上足够扩大，整个县城不留检查盲区和监督死角。该 模式的投入运行，使得目标任务更加细化、执法力度强化至 各岗各人，大幅提高效率，例如在突发性群体案件发生后， 抵达现场调查时间已由原先的 1小时缩短为10分钟，提速％ 各类劳动纠纷案件结案率达 98%比去年同期提升1个白分 点° “网络化服务”搭建多样平台 1、分层级搭建服务平台 一是乡镇中队的长效性平台。乡镇监察中队是日常监察 工作的开展者，一方面受理员工投诉登记，另一方面进入企 业调查协调；同时乡镇中队还设有谈心角，了解员工需求， 了解企业困难，建立企业用工动态信息库，及时上报、及时 处理。 二是直属中队的专业性平台。直属监察中队的日常工作 主要是协助乡镇中队办理劳动纠纷案件，重点处理疑难案 件；每日走访分管片区内企业 2家，给予专业指导；通过