（正文）体育家居项目计划书.docx

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 体育家居项目计划书 指导老师：马斌齐 王德炜 团队成员：苑凯平 石皓莹 石众予 张博远 张义坡  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 执行概要 1 第一章 产品 2 2.1 [日曰]系列产品之全民健身椅 2 2.1.1 产品背景 2 2.1.2 产品说明 3 2.1.3 技术特点 7 2.2 设计理念 9 2.3 知识产权关系 10 2.4 产品结构规划 10 2.4.1 核心产品：日曰全民健身椅 10 2.4.2 附加产品：系列研发与APP智能服务 10 2.5 产品SWOT分析 12 2.6 社会认证 14 2.7 社会效益 14 第三章 市场策划 14 3.1 市场调研和分析 14 3.1.1调研方案 14 3.1.2 目标市场顾客的描述与分析 16 3.1.3 市场定位与竞争分析 18 3.1.4 市场容量和趋势的分析和预测 22 3.2 市场计划 23 3.3 市场推广 24 3.3.1 品牌推广 24 3.3.2 理念推广 25 3.3.3 现有网络平台资源 25 3.4 营销组合 26 3.4.1 产品策略 26 3.4.2 定价策略 27 3.4.3 渠道策略 28 第五章 企业发展 31 5.1 企业概述 31 5.2 里程碑 32 第六章 团队管理 33 6.1 团队主要成员介绍 33 6.2 组织架构图 35 6.3 股权安排 37 第七章 投资分析 37 7.1 股本结构和规模 37 7.2 资金来源与运用 37 7.3 总成本费用估算 38 7.3.1 外购原材料、外购燃料及动力估算 38 7.3.2 工资及福利费用估算 38 7.3.3 长期待摊费用和机器折旧估算 39 7.3.4 研发费用估算 39 7.3.5 财务费用 39 7.3.6 其他费用 39 7.3.7 其他费用 39 7.4 收入与税金估算 39 7.5 利润与利润分配估算 40 7.6 风险资金撤出机制 40 第八章 财务分析 40 8.1 项目的盈利能力分析 41 8.1.1 静态盈利能力分析 41 8.1.2 动态盈利能力分析 41 8.2 盈亏平衡分析 42 附录1 财务报表 44 附录2 新媒体运营示意图 49 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 第一章 执行概要 日曰全民健身椅是日曰体育家系列现已成熟的产品，其可以通过角度控制器来调节凳面相对于水平面的角度，引起大腿与小腿之间角度的变化，改变人体自重承受对象，从而起到促进血液循环，增强腿部腰部肌肉力量的效果。专利技术，创新性、实用性强。 日曰体育家居系列产品是将体育的理念融入传统家具，在继承传统家居产品实用性的基础上，从运动健康的角度为其增设健康运动功能而开发的新型家居产品，既兼具传统家居的实用功能和体育器材的运动健康功能又拥有时尚外观，可帮助解决：生活节奏紧张与运动时间需求之间的冲突，与此同时研发配套智能APP，增强趣味性与使用效率。 体育运动+家居功能+网络智能+时尚设计=体育家居 项目的创新性在于：首次提出“体育家居”理念，“体育家居”是属于体育产业中的一个新市场，体育产品需求大多属于弹性需求，我们用体育的眼光结合生活必需品，使一部分体育产业的需求由弹性需求转为刚性需求，降低健康成本，提高生活质量。完善体育产业发展。我们的目标是减少80%由久坐久卧等不良生活方式带来的肌肉萎缩、腰肌劳损、脊椎疼痛的症状，为消费者提供更加健康高效的生活！ 日曰有限责任公司（D.S. Co. Ltd.）拟注册资本150万，其中引入风险投资45万，技术入股45万，团队内部融资60万。从融资的角度来看，本项目引进的风险投资与自有资金所占比例相同，将资金成本降到最低。从盈利的角度看，该项目的投资资金可以在两年内回收，在12%的折现率下，五年的净现值大于零且数额较大，内部收益率达到50%左右，即该项目的投资风险较小，盈利能力较强。从风险投资撤出的角度来，我们主要采取的方式是管理管理层回购，这有利于公司的控股。财务管理充分考虑到了投资、融资、资本运营等多个方面，将财务风险控