企有关业发展十大原则.docVIP

企业发展十大原则 一、先生存后发展 生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大 化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王” ，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二 件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展，如果生存都出现问题，何来发展。因此企业在分配资源时，含各项资源，包括人、财、物、信息、技术等资源，首先应用来确保企业生存所需要，只有在解决了生存问题的基础上，再来考虑企业的 投资与发展，切莫本末倒置，动摇企业的生存根基， “皮之不存，毛将焉附？” 。 二、以价值最大化为目标，不以创造品牌或增加影响为主要目标 企业作为一个营利性组织，价值最大化是其追求的永恒主题和永远目标，价值最大化的途径可能很多，每个企业所适用的途径也可能不尽相同，综合起来看都是一个完整的系统，不局限于企业品牌的创造和短期的市场、社会的影响，虽然它们也是价值最大化的手段之一，但决不是全部。纵观我国近年来的市场发展历史，很多企业由于没有充分认清自已的真正目标，片面地追求短期的效益、追求短期的品牌影 响力或社会地位，不 力限制、不考 投入 出，无 制地 行品牌宣 、社会影响力的 造，没有 正目 ，使整个企 花一 ，很快就被 史所淘汰， 的例子 在太多，如我 熟知的当年 王秦池酒广告一 倒下了、太阳神也不行了、??。 三、不做无承担能力