上海汇贤雅居产品定位分析报告.pdf

汇贤雅居 定位分析报告 上实投资顾问 2007年8月 1 问题的提出 汇贤雅居作为一个高尚综合社区，有住宅及综合用地组成。 在综合用地的产品定位中，存在几种不同的思路和产品组合 方案。 东区塔楼：商务酒店？ 四星或五星？ 西区塔楼：办公？ 公寓式酒店？ 2 基本分析思路 基本面 市场面 项目地块 影响因素 参考案例 因时间关系暂缺 商务酒店与星级酒店 办公 项目定位分析 四星级酒店与五星级酒店 公寓式办公 可选择方案比较 基本定位 3 目录 一、项目分析 二、基本面分析 三、市场面分析 四、项目定位分析 五、基本结论 4 一、地块分析 5 1.1 地块概况 酒店和办公区  地块位于本市徐汇区徐虹北路156街 坊，东靠徐虹北路，南临南丹路，西 连老居民区，北临虹桥路。  规划批准建设住宅、办公等物业。 住宅区  项目目前正进行动迁及方案设计等相 关工作。 6 1.2 地块指标（原方案）  项目占地： 33,419平方米  规划总建筑面积： 150,875平方米 住宅部分建筑面积：45,877平方米  住宅配套商业： 2382平方米  酒店建筑面积： 30,669平方米  办公或公寓式酒店：26,853平方米  地下建筑面积： 40,