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第十章 运转中的卡特尔联盟;卡特尔的含义;卡特尔类型;卡特尔建立;卡特尔 - 决策 ;卡特尔的不稳定性;尝试达成有效共谋的方法;主导厂商的价格领导者和受益者;70年代中期,自从OPEC获得市场控制力以后,经常发生这样的情况。在1979年伊朗国王造成石油市场混乱,1981年OPEC官方价格被提高到34美元一桶,从1974年到1985年,OPEC在全世界的生产份额从55%降到30%,非OPEC成员国(美国)和社会主义国家的市场份额从45%提高到70%。
在OPEC的市场份额下降的过程中,为了稳定价格,沙特阿拉伯被迫降低产量,1982年平均每天650万桶,1983年510万桶,1985年340万桶。当1985年夏季平均每天的产量降为200万桶时,沙特阿拉伯到了卡特尔限制的最低产量。1985年后期,沙特决定以自己拥有的经济支配力控制价格。决定增加产量来保持市场份额,不再试图保持高价格,行业价格在1986年暴跌到每桶10美元。在这个价格下,产油量低的油井被关闭,非OPEC市场份额下降。1986—1987年,价格最终稳定在18美元的水平上,
OPEC的市场份额相对于非OPEC成员国再一次增加。
为什么在早些时候沙特阿拉伯甚至没执行针锋相对的策略。;看图10—1代表沙特和委内瑞拉之间的一个可能的博弈矩阵。委内瑞拉代表一个OPEC的小成员国家。沙特制定卡特尔价格。因为他的产量远远大于委内瑞拉,回应委内瑞拉降价的背叛行为会导致沙特阿拉伯利润下降。表中,沙特有个占有策略----制定高价。无论委内瑞拉怎么办变,沙特都高价。委内瑞拉的占优策略是背叛。
同时表明囚徒困境的一个解决办法是:价格领导者为了自身利益,不论其他卡特尔成员采取什么行动,都保持高价。前提是厂商具有很强的支配力。
并不是所有的经济学都认为OPEC是一个卡特尔组织。James Griffin 发现OPEC成员国像卡特尔一样运行,而非成员国是按照竞争模型运作的。总之结论是:“局部占有市场的卡特尔模型支配着竞争模型。”
钢铁:19世纪与20世纪之交时,美国钢铁是价格领导者。在美国钢铁公司形成以前,以周期性的挑衅性价格竞争为主要特点。随着钢铁公司的形成钢铁价格下降。通过合并12家主要的钢铁公司,1901年美国钢铁公司成立。他占有行??的65%的产量。他可以选择挑衅性的降价政策排挤竞争者,但是他没有,他选择了合作。美国钢铁公司设计了好多合作策略,比如资源共享,联盟,贸易会议以及“Gary晚餐”。其目的就是为了巩固和稳定价格。美国钢铁公司决定制定一个能够吸引进入的价格水平,并克制自己的掠夺性行为。这次会面后市场份额持续下降 。美国公司继续为晓得竞争者提供价格庇护。1911年,当与Gary晚宴相关的明显共谋被政府进行反托拉斯调查让宣告结束.;1911年以后美国钢铁公司成为公认的价格领导者,并多年一直担任此角色,直到支配力量被国外竞争永久蚕食。支配厂商价格领先机制只是部分成功的解决了囚徒困境。因而该机制为新厂商的进入和小的依靠厂商提供了强烈动机,因此对于价格向下的压力是一直存在的,而且即使背叛被察觉,支配厂商几乎没有惩罚降价者的意愿。;价格领先机制
为了解决囚徒困境,通常有两种方法。一种公开共谋;一种是依靠价格领导者,或者领导者发出价格变化的信号,以期其他厂商跟随价格领导者。价格领导者强迫其他厂商跟随其价格变化的能力取决于一个行业的市场结构。
一个支配厂商价格领先机制模型,其中一个厂商有很大的市场份额,通常超过60%,并且有优于边缘厂商的成本优势,这使它能够独立的制定价格。支配厂商价格领先机制模型表明如果支配厂商的价格领导者制定了一个高价格,就会有新厂商进入,现存厂商扩张,最终支配了厂商的市场份额下降。
当一个支配厂商价格领导者失去了他的支配地位,通常会演化出一种不同类型的领导机制——共谋价格领导机制。当一些大厂商在一个高度集中的行业中制定价格并希望其他厂商跟随,共谋价格领导机制就发生了。价格领导者的身份是否保持相同并不重要,重要的是是否跟随价格变化。在罕见的例子里,当其他厂商不跟随价格变化时,价格领导者通常撤销价格变化,但是如果领导者没有撤销,一场价格战就会使所有厂商蒙受巨大的损失。幻灯片 13
钢铁:1911---1960 伴随着Gary晚宴在1911年结束,美国钢铁公司成为钢铁行业默认的价格领导者。钢铁行业使用默认的价格领先机制维持价格稳定性达到了与Gary晚宴公开制定价格同样的效果。这表明默认的共谋能够和外在共谋同样有效。尽管美国钢铁公司失去了支配地位,他仍然保持着公认的价格领导者地位。;
串谋式价格领导制概述
串谋式价格领导制通常出现在由若干个规模相当的大企业控制的寡头垄断产业中。它们会相互适应、把价格调节到一个合理的水平,这一水平能使它们共同利润达到最大,每个企业都从这一价格水平
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