安捷蔬菜配送有限公司创业专题计划书.doc

安捷蔬菜配送创业计划书 目 录 第一章、 实施总结……………………………………………………（4） 第二章、 市场前景……………………………………………………（5） 第三章、 市场机会……………………………………………………（6） 第四章、 市场战略……………………………………………………（9） 第五章、原材料采购………………………………………………（10） 第六章、物流配送…………………………………………………（16） 第七章、安全及分拣………………………………………………（20） 第八章、财务及分析………………………………………………（24）第九章、机遇风险分析……………………………………………（26）第十章、风险投资退出……………………………………………(28) 附录： 1 销售协议范本…………………………………………（29） 2 蔬菜安全现实状况………………………………………（30） 3 调查问卷 ………………………………………（33） 4 市场份额表费用开销情况 ………………………（35） 第一章 实施总结 1.1. 企业概述 1.1.1 企业介绍： 安捷蔬菜配送地处石河子市，企业选址于石河子市新蔬菜批发市场周围, 是一家前期专注于向中小餐馆专业配送蔬菜企业。它蔬菜配送业务市场关键包含：餐馆、食堂、老年人、老师、公务员等。 1.1.2 企业宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉蔬菜配送服务 1.1.3 企业经营理念：提倡安全、健康、绿色蔬菜消费理念 1.2. 市场： 企业立足于石河子市区500家餐馆（除去蔬菜采购量极小水饺馆、面皮馆等），平均每家餐馆天天在农贸市场蔬菜采购额在100元（考虑到冬夏差以后平均数据），十二个月蔬菜配送市场就达1500万。石河子现在还没有专业蔬菜配送企业向各类餐馆提供配送服务。调查显示， 70%餐馆愿意接收蔬菜配送服务，其中30%有强烈意愿！现在蔬菜销售行业毛利润在100%（结合实际调查分析和以往从业经验数据），而且安全快捷蔬菜配送服务还适合石河子市超出3万行走不便老年人和大量快节奏中高阶层（包含老师、公务员及白领等）。现在新疆各类餐馆近2万家，有200万老年人口。相关资料显示，仅一个广州农副产品总交易额就达成130亿，而需要依靠集团配送份额将最少超出60亿。展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大空白市场！ 1.3. 投资和财务 安捷蔬菜配送企业前期将建址在石河子果蔬批发市场 1.3.1 投资费用 ? 租赁店面、冷冻库 租金3万元/年/套 ? 购置东风牌汽车、保鲜设备 汽车2万元/辆 保鲜设备15万元/套 ? 购置办公设备 累计1万元 1.3.2 创业资金筹备情况： ? （1）团体组员融资5万元 ? （2）吸收风险投资15万元（已经有投资意向） ? （3）向银行贷款10万元 1.4 组织和人力资源 企业性质是有限责任企业，早期组织结构采取团体协作，实施总经理负责制。总经理下设食品安全部、市场销售部、采购部、营运部、财务部。 团体组员 姓 名 企业职务 专业和阅历 古咸刚 总经理兼 市场部经理 石河子大学政法学院公共事业管理专业。团体四名组员在暑假用近30天时间自费组队赴云南、贵州、四川和重庆做山区农村经济和社会调研，以期更真实了解社会，更正确把握市场。曾推销和经营过苹果、蔬菜，鲜花，衣服等。 徐来喜 采购部经理 石河子大学政法学院公共事业管理专业。为人诚恳，亲和力强，性格外向，有较强外事活动能力。曾获宝钢奖学金，全国英语竞赛二等奖，时政论坛责任人。 李建军 食品安全部经理 石河子大学政法学院公共事业管理专业。为人扎实认真，自信主动，团体合作意识强，含有很强实施能力。 曹辉 营运部经理 石河子大学政法学院公共事业管理专业。开朗活泼，认真主动，团体协作精神强，且含有法学二学位优势。 李敬 财务部经理 经贸学院工商管理专业，曾获全疆erp第二名，熟悉市场营销 第二章 市场前景 1、中国市场前景 随市场经济竞争和社会进步, 城市人生活节奏加紧,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐步成为蔬菜消费社会化需要. 在中国深圳,已经有越来越多机关、大型企业和外资企业选择由果蔬配送企业提供一篮子服务.这种城市蔬菜消费社会化大趋势已为蔬菜配送业发展提供了良好商机. 对于中国沿海发达地域,蔬菜配送业务这几年发展比较快,北京、上海等地,很多小区内部全部有配送中心,订购业