2020员工培训工作总结.docxVIP

员工培训工作总结 序号 任务 措施 作用 1 编撰《培训管理手册》 主要内容：培训管理程序，培训活动管理与效果 评估指南，培训师的管理规定，培训课程开发与采购管理规定，委外培训管理规定，培训档案管理规定，培训费用管理规定，员工职业生涯发展与管理规定等。 规范培训管理工作 2 建立内外部讲师队伍 在年度，人力资源部将通过甄选、培训、考核和评定，开发2位内部培训师，针对部门不同岗位选定培训师，而且年授课量不低于24小时；科学筛选一些重要、必需课程。 提高培训管理水平，降低培训成本 3 实施多样化培训方式 使得员工可以自由安排培训时间，长期出差或无法离岗的员工也有参加培训的机会。具体包括开展知识竞赛、网络培训、光盘教学、建立学习小组等。 提高培训的灵活性和有效性 4 建立员工职业生涯发展系统 建立以公司全体正式员工为基础，以业务主管/骨干及其以上人员为重点的职业生涯发展系统；为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划，制定与职位升 迁相关必须参加的培训项目列表；完善职务晋升所必需的培训管理体系。 完善职务晋升所必需的培训管理体系。