教官培训流程及总结.pdfVIP

天和众邦教官培训流程及总结 ——major分享 教官培训是4R项目中重要的一部分，帮助企业打造内部的培训 教官，让成熟的培训课程在企业内部复制与传承。 教官培训流程： 1. 企业选派的四位教官先各讲15分钟要求：有开头、结尾、观点、 案例 2. 点评顺序：其他三位教官先点评，再由讲师从专业的角度点评。 （大家点评时可以说：如果我是一位新员工，听了天和众邦的教 官给我讲了这堂课，我认为怎么样？） 3. 主讲老师分享：《如何成为专业的教官》 4. 召开分享会 总结： 你今天想给大家一杯水，那你自己要有一车水的量才行，你今天 要给大家讲1个小时，你需要花几个月的时间准备、沉淀、训练才行。 几位教官站在台上都试讲了一段课程，暴露出了很多问题，不自 信、不职业、不互动、不熟练等等离讲师还有很长的路要走。对此 Robert作了精彩的点评，没有人生来就能成为讲师，今天暴露问题是 为了让我们更好的解决问题更快的成长。 很多看似简单的东西，做起来却不简单。有位教官说本来认为比 较简单，而且平时都是侃侃而谈，在来之前大脑里反复思考，但是就 一上台之后脑里空白，嘴里无彩，这就是思与行的距离，难怪有人说，