建筑工程新项目工程岗位职能职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、依据群体或单体工程实际情况，全方面掌握工程特征确定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员专业技能分工明确、责任落实。 2、严格财经制度，加强成本核实，主动组织工程款回收，正确处理国家、企业和项目及其它单位个人利益关系。确保工程资金运转。 3、签署和组织推行“项目管理目标责任书”。实施企业和业主签署“项目承包协议”中由项目经理负责推行各项条款。 4、对工程项目施工进行有效控制，实施相关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提升经济效益。 5、组织编制工程项目施工组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制订安全生产和确保质量方法，并组织实施。 6、依据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划，据此和相关部门签署供需协议和租赁协议，并严格推行。 7、科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源优化配置、沟通、协调和处理和分包单位、建设单位、监理工程师之间关系，立即处理施工中出现问题。 8、组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和企业各职能部门业务联络和经济往来，定时向企业经理汇报工作。 9、做好工程完工结算、资料整理归档，接收企业审计并做好项目经理部解体和善后工作。 10、负责工程完工后回访保修工作。完成企业领导交办其它工作。