公司管理制度34.docxVIP

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2020-09-23 发布于天津
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公司管理制度34.docx

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第三章分公司管理制行政制度总则为加强分公司的规范化管理完善各项工作制度促进分公司发展壮大提高经济效益根据总公司程序文件及管理手册特制订分公司管理制度大纲训学习深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍岗薪制的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇分公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会分公司推行岗位责任制实行考勤考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰奖励员工守则遵纪守法忠于职守爱岗敬业维护公司声誉保护公司利益服从领导关

第三章分公司管理制行政制度总则为加强分公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进分公司发展壮大，提高经济效益，根据总公司程序文件及管理手册，特制订分公司管理制度大纲。训学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 “岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；分公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；分公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导