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全科团队工作总结
我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来,
中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。 特别是今年, 中
心按照有关规定, 以及在上级卫生部门的指导下, 完善了 “全
科团队” 相关制度, 明确责任, 强化人员培训、 完善服务功能。
通过中心全体工作人员的共同努力, 今年中心 “全科团队” 做
了大量工作, 中心的各项公共卫生工作也基本完成。 现将今年
的有关工作总结如下:
一、 完善相关制度,调整组织机构
今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善,并制定了“全
科团队队长职责” ,每个团队也相应制定 “团队人员分工职责” ,
让责任更明确。
二、更新居民档案
中心全体人员不辞辛苦, 利用闲暇、 休息时间开展了一次全
面的入户调查, 对居民的健康档案进行更新, 对于未建档居民
也要求及时发现、 及时建档。 对居民的电子档案进行补充, 至
2012 年底纸质档案和电子系统录入达到同步。
三、为 65 岁以上老年人免费体检
今年,中心再次为辖区建档的 65 岁以上老年人开展免费
体检活动, 并及时将体检结果反馈给居民, 根据体检结果作出
相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。
四、慢病管理
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根据“国家公共卫生服务规范”要求,中心对辖区的高血压、
糖尿病患者进行规范管理。 定期开展健康教育讲座, 传播健康
知识,逐步让辖区居民认同健康理念,采纳健康的生活方式。
做到无病防病,有病早治,既病防残。
五、妇幼保健
为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作, 加强孕产妇保健管
理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、
小区负责人进行了相关业务的强化培训, 一方面促进工作进展
另一方面借助计生的有利条件扩大宣传提高广大居民的知晓
率。在共同的努力下 2012 年的妇保各方面工作量和 2011 年相
比有了明显的提高。
六、儿童保健
掌握了本辖区 3 岁以下、 7 岁以下、年度出生数,首次
对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对 0— 3 岁
儿童进行 4:2:1 免费体检,体检率较 2011 年明显提高。
自从中心建立 “全科团队”服务模式, 中心人员和辖区居
民变医患关系为朋友关系, 使中心各项工作得以更有效更顺利
的开展。
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