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2020-09-23 发布于天津
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深圳市红绿监光电科技有限公司文件红绿蓝人力字第号绩效管理制度目的为了更好的把绩效管理与公司战略和总体经营计划紧密结合起来充分调动员工的积极性和责任感建立科学合理与薪酬挂钩的绩效考核机制构建以绩效薪酬培训三位一体的公司激励体系推动公司业务发展和效益提高实现公司跨越式发展形成以绩效为中心的企业文化特制定本制度绩效管理原则相对公平公正的原则达成目标及达成目标的标准的原则以关键绩效指标为主与基本目标值设定相结合强化关键绩效导向的原则三绩效管理的范围公司全体员工四绩效管理组织人力资源部门负责绩效管理的具体

深圳市红绿监光电科技有限公司文件红绿蓝（人力）字（2006）第（006）号绩效管理制度、目的为了更好的把绩效管理与公司战略和总体经营计划紧密结合起来，充分调动员工的积极性和责任感，建立科学合理与薪酬挂钩的绩效考核机制，构建以绩效、薪酬、培训三位一体的公司激励体系，推动公司业务发展和效益提高，实现公司跨越式发展，形成以“绩效”为中心的企业文化。特制定本制度。、绩效管理原则 1、 1、 2、 2、 3、相对公平、公正的原则； 4、 4、 5、 6、达成目标及达成目标的标准的原则；以关键绩效指标为主与基本目标值设定相结合，强化关键绩效导向的原则。三、绩效管理的范围 1、