物流成本管理(新) 物流目标成本控制 任务2.pptVIP

第七单元 物流成本控制 任务二 控制物流目标成本 任务一 控制物流功能成本 任务三 控制物流标准成本 课前思考 　　作为物流作业人员我能否立足自己的岗位控制 物流作业成本？ 　　作为物流作业管理人员我能否针对属下不同物 流作业和物流岗位进行成本控制指导？ 　　怎样应用物流目标成本控制和物流标准成本控 制方法进行物流成本控制工作？ 　　怎样执行预算、监控预算执行效果？ 　　我能否从系统的角度提出物流成本控制方案并 执行之？ 　　我能否快速甄别物流成本管理中的瓶颈问题并 提供有效的解决方案？ 学习目标 了解物流成本控制概念； 了解物流成本控制过程； 掌握物流成本控制方法。 学习目标 能进行物流功能成本控制； 能进行物流目标成本控制； 能进行物流标准成本控制； 能进行物流综合成本控制。 重点难点 重点： 物流功能成本控制方法和技术。 难点： 物流综合成本控制技术和方法。 学习指南 　　本单元学习要站在微观和宏观、局部和系统、 功能和企业两个层面和角度上开展企业物流成本控 制工作，时刻记住角度不同可能解决物流成本问题 的手段、方法、路径就不一样； 　　从未来所从事的工作而言，物流功能成本控制、 物流标准成本控制以及物流目标成本控制与物流作 业的关联性更强，对提升工作质量可能更有效，所 以建议首先学好物流功能成本的控制策略和方法， 值得注意的是学习中最好可以把方法穷极，也就是 说最好掌握全面的方法和技术，但是在应用中就要 根据使用环境、界定成本问题、区分管理目的，然 后加以合理选择，科学使用。 引导学习： 运用物流目标成本控制方法进行物流成本控制 资源链接： CBS050202物流目标成本控制的做法经验 CBS050201企业采访我企业物流目标成本控制的做法与经验介绍 任务二 控制物流目标成本 引导学习： 运用物流目标成本控制方法进行物流成本控制 动画演示：企业物流目标成本控制经验 资源链接： CBD050202国内某港口企业物流目标成本控制经验 任务二 控制物流目标成本 引导学习： 运用物流目标成本控制方法进行物流成本控制 案例讨论：某D配送中心物流目标成本“拍卖会” 资源链接： CBA050213某D配送中心物流目标成本“拍卖会” 任务二 控制物流目标成本 引导学习： 运用物流目标成本控制方法进行物流成本控制 案例讨论：邯钢运用成本倒扣法的经验 资源链接： CBA050203：邯钢运用成本倒扣法的经验 1.邯钢成本倒扣法在物流企业中如何复制？ 2.该方法对物流作业管理人员而言带来的启发是什么？ 3.倒扣法的推行涉及与成本相关的各种作业、各个岗位、 各个层面，作为物流作业人员在实际工作中如何承担 企业成本控制的责任？ 任务二 控制物流目标成本 引导学习： 运用物流目标成本控制方法进行物流成本控制 案例讨论：某连锁配送中心流通加工工段运用价值工程法 降低包装成本的经验 资源链接： CBA050214：某连锁配送中心流通加工工段运用价值工程法降低包装成本的经验 价值工程好方法 举一反三用处大 任务二 控制物流目标成本 　　推而广之：推广某港口“满油箱加油制”经验 　　请问你觉得某港口的“满油箱加油制”经验在物 流企业该怎样借鉴和推广？在哪些方面最值得推广？ 　　请开发：关于借鉴和推广“满油箱加油制”经验 的建议书。 任务二 控制物流目标成本 任务二 控制物流目标成本 CBS050202物流目标成本控制的做法经验 制作中，稍后提供 任务二 控制物流目标成本 CBS050201企业采访我企业物流目标成本控 制的做法与经验介绍 制作中，稍后提供 任务二 控制物流目标成本