EPC模式下设计技术交底和施工图管理.docVIP

EPC 模式下设计技术交底和施工图管理 把握好工程设计图纸，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患提前在施工前解决，为了让施工人员了解设计特点和意图，明确设计要求，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量设计院对提交的图纸有计划和有系统的技术交底。设计单位的职责：负责需要提供完整的正式的施工图，派出有关设计人员对图纸的设计意图、技术特点、技术要求及质量标准作出详细设计交底并答疑。监理单位的职责：在设计交底之前，负责组织施工承包商对施工图纸进行专业会审和系统会审，汇总拟提交的疑问和建议，作好会审纪录。建设单位的职责：负责组织和主持施工图纸的设计交底和中综合会审，签发交底纪要。施工单位的职责：在图纸会审之前，组织施工和技术人员详细阅审图纸，结合拟采用的施工方案施工工艺，进行必要的核对与计算，提出建议和需澄清的问题。对设计交底中澄清的问题按变更程序提出相关文件。设计技术和图纸会审的条件技术设计交底和和图纸会审是由 建设单位组织， 参加单位： 建设单位、 监理单位、 设计单位、施工单位等。依据建设单位工程进度计划安排，设计单位必 须再开工前 10 个工作日内向建设单位提供完整地施工图或对施工单位急需的重要分项专业图纸，必要时可以提前交底会审但成套的施工图到达后再统一交底会审。各相关单位在 领取图纸 3 个工作日内，认真系统的研究图纸并记录有疑问的地方。施工图专业会审在系统会审完成前，发现问题