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组织机构及管理岗位主要工作职责 第十二条 项目部科室工作职责 1、工程部 (1)贯彻执行国家（行业）的技术标准、政策法规，业主及公司发布的各项技术管理规定、通知。 (2)组织施工技术调查，编制管区实施性施工组织设计，优化项目人力、机械、材料等生产要素，对施工过程中可能出现的工程技术问题将导致的成本增支因素进行预先策划与控制；负责临时设施的设计及验收。 (3)熟悉并掌握有关设计文件及图纸，并组织审查施工设计文件、复核施工设计图纸，组织接桩复测，组织重点工程的放样测量。 (4)组织实施施工过程管理工作，对方案制定、技术指导、工程调度及变更设计进行管理控制。 (5)根据施工图数量和集团公司《施工成本定额》计算工程所需劳力、材料及设备需求数量，编制劳力、材料及设备使用计划。 (6)按施工设计要求、施工规范及操作标准向施工人员进行技术交底，负责工程的技术指导和技术资料的积累。 (7)参与工程质量及隐蔽工程检查，组织编制竣工文件和施工技术总结，参加工程验交。 (8)负责变更设计现场资料的签证及方案申报，积极参加全面质量管理活动。 (9)加强施工安全技术方案的制定和检查，组织学习各项施工规范及安全操作规程，保证工程质量，搞好安全生产。 (10)填写工程日志，掌握工程进度，分析各项指标完成情况，及时处