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2020-09-26 发布于江西
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工程管理人员架构表.docx

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………………………工程施工专业承包工程项目管理人员架构表职务项目负责人 (项目经理) 技术负责人 (项目副经理) 项目副经理预算（财务）施工员质检员材料员仓管员资料员姓??名????????????????????主??要?职??责 1、工程承包价的控制 2、工程总费用控制 3、工程合同条款执行和监督 4、工程施工质量安全进度责任人 1、施工总进度执行及控制 2、工程施工内外协调 3、施工现场管理 4、作业层操作质量自检 1、施工总进度执行及控制 2、工程施工内外协调 3、施工现场管理 4、负责作业层操作安全 1、与业主办理工程追加额 2、办理工程款收取 3、对工程造价及成本控制 1、根据总进度计划监督班组施工操作 2、负责班组施工协调 3、负责对班组操作安全质量监控 4、负责落实上级转发生产指令 1、监督检查工程操作工艺产品质量及整改落实 2、负责对隐蔽工程质量检查评定工作 3、负责对原材料的质量检查 1、负责日常施工安全检查监督、整改落实 2、负责对进入工地操作人员安全教育 3、负责填写施工安全日志和检查记录 4、负责安全技术交底工作 1、负责对进场材料规格、数量、质量验收 2、负责材料样品提供及保管 3、负责监督检查工程材料耗用情况 4、负责提供材料原始质保资料 1、编制分项工程施工工艺 2、负责工程技术复核工作 3、负责落实工程测量工作备?注 4、负责落实深化施工图设计 5、负责落实设计图签证 ………….…有限公司 …………………..工程施工专业承包工程项目部