建筑工程新项目工程质量新规制度.docVIP

项目经理责任制度 落实国家相关工程质量方面方针、政策、法规和要求，制订相关工程质量方面计划制度，并组织实施。 推行工程质量目标管理，组织协调各单位质量管理和质量检验工作。 参与组织设计交底和图纸会审，参与施工方案，技术方法审定。 负责施工过程中质量检验，参与工程关键项目，关键部位，工程完工，中间交接检验，办理交工验收相关质量方面手续。 组织工程项目在检验和质量问题整致工作，定时召开质量例会，总结交流质量工作经验。 技术质量责任人质量责任制度 帮助项目经理抓好施工技术管理，检验和督促对施工规范、操作规程和工艺标准实施，保障施工工程质量，一直处于受控状态； 组织编制施工项目标施工组织设计和技术方案，并报请相关部门审批，并组织实施； 组织施工图纸自审，参与图纸会审，推广使用新材料、新技术并组织试验、推广，立即处理工程中技术质量问题； 负责监督、检验原材料、半成品、结构件，严把技术质量关； 负责隐蔽工程验收及工程中间交接验收工作； 指导施工班组进行自检、互检交接检验，阻止和纠正生产班组违章操作。 施工员岗位责任制 依据“谁施工，谁负责质量”标准，严格根据施工图纸和审批施工组织设计，合理组织施工，认真实施项目技术责任人下达技术指令，未经同意严禁自行修改施工图纸和施工方案。 根据施工规范，操作规范和工艺标准指导班组操作。对分管分部分项工程，因违反规范、规程和工艺标准造成质量问题负直接责任。 严