中国第一汽车集团四川专用汽车厂发展战略研讨.pdf

前 言 中国第一汽车集团四川专用汽车厂，在其发展过程中，曾有过辉煌的一页： 产品供不应求，利税名列成都市前五名。同时，也有过最艰难的时候：销量锐 减，亏损严重，资金周转极度困难。这些变化，有政策原因，有市场原因，有 生产经营原因，但其中最大原因应该属企业战略决策原因。 研究企业战略管理，是基于战略管理在企业发展中的重要地位，基于一些 经营者对战略管理的忽视。作者通过对所在企业——四川专用汽车厂发展战略 的研讨，既希望能对指导本企业的经营活动有所帮助，同时，也希望能引起经 营者对战略管理的重视。 为做好企业战略研究工作，作者从二OO一年十二月至二OO二年五月，对四 川专用汽车厂做了详尽的调研。这些调研资料，为自己了解企业情况，进行科 学分析，找出问题，发现成绩起到了重要作用。 作者又通过查阅大量资料，就国家汽车产业政策，四川省汽车产业总体战 略，中国加入WTO等问题作了大量的资讯收集。使自己从宏观上把握汽车产业 发展现状、发展趋势，为论文的战略环境分析做好了充分准备。 企业战略管理，在中国企业来讲，是一项新的管理内容，其研究方法也正 在探索、尝试中。环境分析，是战略管理的基础，制定企业战略，既考虑环境、 企业现状，更要考虑战略实施的途径。战略管理，首先是经营者最重要的管理 活动，同时，也是全体员工的管理活动，只有全员参与，战略才能有效实施， 企业目标才能实现。 本篇论文所提出的经营战略，并非是唯一的。实现企业战略目标，战略途 径可以是多方面的。不同的战略者对环境的分析有所不同，采取的战略也有所 差异。因此，对本篇论文的观点，可以有异议，对四川专用汽车厂的发展战略， 可以有自己全新的方案。 第一部分 概 述 1.1 中国专用汽车产业发展概况 专用汽车，即满足一些特殊要求，具有专门用途的车辆。如常见的翻斗车、 吊车、消防车、救护车、拖车、冷冻车等。通过使用专用汽车，人们能从繁重 的体力劳动中解放出来，既能大大提高工效，又能减少恶劣环境工作给人们造 成的生命财产损失，因此，专用汽车得到了广泛的应用。今天，在我们的生活 中，到处都用到专用汽车，专用汽车对促进生产力的发展，加速我国经济建设 步伐，起到了极其重要作用。 解放初期，中国汽车业着力发展货车、客车、轿车等通用汽车，以解决客 货运输问题。十一届三中全会后，中国开始大力发展经济，各行各业为加速经 济发展，开始大量使用专用汽车，由此，带动专用汽车的空前发展，其增长速 度远远超过通用汽车。至二 OO 一年底，全国拥有专用汽车厂家达 400 余家， 产品品种近750种，年产量超过17万台，已占到当年汽车总产量的7.8%，货 车总产量的21.2%① 。 ② 表-1 中国汽车与专用汽车发展情况比较表 70 年代末 80 年代末 90 年代末 汽车产量（万台） 90 120 200 汽车厂家（家） 2477 专用汽车产量（万台） 2.5 6.34 15 专用汽车厂家（家） 200 400 专用汽车品种（个） 100 287 700 产量比（%）