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基于市场需求的产品开发管理及流程管理课程背景年月日北京研发是企业可持续发展的战略基石目前在国内新产品研发管理还是一个比较新的概念在很多企业中虽然有研发部门甚至研究院也开发了诸多产品但产品开发还远没有建立从概念阶段到生命周期结束的流程化管理体系每一个部门在各阶段的工作各自为政缺乏协同造成产品开发不能很好地满足客户需求开发周期漫长质量难以控制资源难以保证亟需采用集成产品开发的流程体系实现产品开发的准快低最终确保产品市场成功是一套产品化管理的系统思想和方法来自于国际航天的实际在国内经过华为的实际已成为
基于市场需求的产品开发管理及 IPD 流程管理
课程背景】2013年 12月 27-28日北京研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但产品开发还远没有建立从概念阶段到生命周期结束的流程化管理体系,每一个部门在各阶段的工作各自为政,缺乏协同,造成产品开发不能很好地满足客户需求,开发周期漫长,质量难以控制,资源难以保证;亟需采用集成产品开发的流程体系,实现产品开发的准快低,最终确保产品市场成功。IPD 是一套产品化管理的系统思想和方法 ,来自于国际航天的实际 ,在国内 ,经过华为的实际 ,已成为一
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