(完整版)技术研发中心职位职级管理制度(试行版).doc

技 术 研 发 中 心 职 位 职 级 管 理 制 度 （试行版） 文档状态： 文档编号： MAPUNI-RUL-职位职级管 理 制 度 [ √] 草稿 编 撰： 技术研发中心 编撰日期： 2014-5-7 [ ] 已发布 保密级别： 内部资料 [ ] 修改中 文档版本： 0.8.0 文档控制 ： 版本历史 日期 版本 说明 作者 2014/5/7 V0.5.0 初稿 李少杰 2014/5/19 V0.6.0 修订 陆菲 2014/06/13 V0.8.0 根据与人资分管副总裁、产业群 李少杰 COO评审结论修订 保密等级定义 公开资料 内部资料 保密资料 机密资料 技术研发中心职位职级管理制度 引言 1.1. 目的 为规范公司员工的晋升、晋级工作流程，指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，明确公司的“培养、 选拔、任用”的唯才是用、不论资排辈的人才策略，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 1.2. 适用范围 本制度适用于技术研发中心全体员工。 1.3. 遵循原则 1）各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工； 2）晋升必须坚持公平、公正、公开的原则； 3）晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。 职位职级结构 2.1. 技术研发中心职位 / 职级说明 技术研发中心按工作范畴不同，划分为技术岗、管理