如何调动部门积极性.docVIP

如何调动部门积极性 各部门之间应该采取监督奖罚制度。监督可以促进每个人更加积极的干活，到年末的时候，就可以从部门成员中评出表现最好的人，并给予适当奖励，奖励可以考虑每一月末给表现最好的人一颗星，并记录到个人，谁的到年末最多就是最终奖励人。奖励是各部内部之间的鼓励，费用或者奖励物品可以向学生会申请，没必要多，只是起到榜样作用； 各部门在办活动时，部长应把各项工作分配到个人。让部门成员严于律己，把自己应该做的事情完成好； 每个部门可以自行组织游玩或者聚餐。这样，大家的兴趣爱好得到伸展，会更加有助于工作上的积极性，心态好，积极向上，有利于心情的愉悦，会有更加良好的效果； 可以定期开一次会议，主要针对本阶段学生会本部门成员对工作情况的建议与意见。这样可以促进每一位成员积极面对一些问题并做到及时处理与改正，这样，也会让部门内部之间更加团结，对本部门的工作也会起到很好的作用； 部长应当在平时积极勉励干事，在一些做得好的事情上及时鼓励干事。因为这是对干事工作上的一种认可，每一个人都希望自己所做的事情可以得到别人的肯定，这是人心理上一个必备的过程，所以。部长也应当抓住这一心理，耐心教导干事，这也会使彼此之间的关系得到进一步升华，也有助于工作的顺利进行； 在平时的工作与学习当中，主席以及部长要起到良好的带头作用。拥有好的指引，更加会给干事一种奋进的目标，可以更加带动他们向好的方向发展，这样也会促进他们工作的积极性。 各部门应该注重团结，一切以部门的利益为中心，齐心协力； 可以组织一次部门之间竞争的活动项目。可以是篮球，排球，羽毛球，网球，乒乓球等等，这样，大家可以更加地为自己的部门加油打气，这样更有助于部门之间的和谐，还可以让那些擅长某项活动的同学可以有更好的发挥。 部门成员在平时相处也应该比较频繁，这样有助于交流，更加有助于工作。 以上是我个人观点，有什么不足的谢谢指导。 能源系青工部 韩磊