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关于员工述职报告的范文 尊敬的各位领导： 我们自去年x月份毕业后，便来到 xxx送变电建设公司 工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到 xx省送变 电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学 习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开 始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责， 亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我 们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适 应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的 重视等等。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所 谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无 法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们 感悟最深。无论是测虽放线还是吊杆定位，这里没有什么大 学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去 做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设 一线的实践造就合格的工程师 ，在今后的工作中，我们要继 续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一 名技术骨干！ 其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点 发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为， 一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发 挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要 周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就 显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完 成的，必须要借助身边人的力虽。同时在管理上，和谐的人 际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物， 是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子 里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置， 无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时 候，措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。 从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺利展开。 再次，安全、质虽、进度，这是我们对工程管理着重点 方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。 在线路施工中, 安全、质H和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴 露出不同程度的质虽和安全问题，引发重大安全事故。而事 故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严重！ 进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会 效益更是损失惨重！ “防城港事故”就是一个典型的例子， 给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。 最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认 识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时 俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的 过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫 在话外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企 业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技 术和安全等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的 可行之道。就我们在工地现场工作 6个多月以来，对我们所 接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理 上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意 识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应 电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放 色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但 在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他 们队伍自身不断提高，也需要企业的协助和投入。这样才能 合作出水平、合作出效益。 以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我 们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优 点需要自己的不断地去创造，而不足的存在则更需要自己不 断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是 很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助，受到重视，得 到锻炼。在此我们深表感谢！并真诚愿意继续为公司的发展 做出自己的一份贡献。