中小企业创业团队组建 中小企业创业者与创业团队 1-3模块二 创业团队的类型（原创）.ppt

TEAMWORK TEAMWORK TEAMWORK * * * * 星状创业团队 网状创业团队 虚拟星状创业团队 在团队中有个核心领导，充当了领队的角色。这种团队在形成之前，一般是核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行团队的组织。因此，在团队形成之前，核心人物已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人员加入团队，这些加入创业团队的成员也许是核心人物以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但这些团队成员在企业中更多时是支持者的角色。 星状创业团队 组织结构紧密，内心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大 决策程序相对简单，组织效率较高 容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大 当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，往往使其他团队成员在冲突出于被动地位，情况严重时还会选择离开团队，因而对组织的影响较大。 网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，对某一创业想法有共同认识，并就创业达成了共识以后开始共同创业。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色。 网状创业团队 2 1 4 3 这种创业团队是由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此，核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不如星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。 虚拟星状创业团队 TEAMWORK TEAMWORK TEAMWORK * * * *