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物流案例：吉利金刚汽车供应链管理系统应用解析 浙江金刚汽车有限公司是浙江吉利控股集团公司的全资子公司和主要生产基地，总投资 49. 1亿元，拥有冲压、焊装、涂装、总装四大工艺主线及检测等相关辅助设施，具备 15万辆 的年生产能力。 为适应市场竞争的需求，打造现代化的汽车生产企业，在吉利金刚的下线和量产之际, 2006年，金刚公司学习丰田公司精益化生产方式，以三方物流为平台，建立具有吉利特色 的准时化物料供给体系, 实现了国内汽车生产企业中不多见的生产、物流模式上的变革。 在企业追求利润、 提升生产管理水平的过程中， 物流越来越扮演着重要角色。 以前在企 业中没有物流的概念, 业中没有物流的概念