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全员参与 持续改进 全面推进 HSE 体系建设 2008 年 9 月 4 日 2 1. 什么是 HSE 2. 为什么关注 HSE 3. HSE 管理体系的由来 4. HSE 管理体系框架 5. 员工职责 交流提纲 H (health) — 健康 E (environmenta) — 环境 S (safety) — 安全 1 、职业病 2 、职业伤害 3 、社会、心理、环境引起疾病 1 、死亡 2 、受伤 3 、急救 未遂事故 事件管理 1 、 自然环境 、工作环境 2 、人文环境 3 、社会环境 1 、 什么是 HSE 4 1. 什么是 HSE 2. 为什么关注 HSE 3. HSE 管理体系的由来 4. HSE 管理体系框架 5. 员工职责 交流提纲 爆炸 物体打击 车辆伤害 我们所面临 HSE 风险分析 噪声至 听力下降 窒息 尘肺 职业中毒 2 、为什么关注 HSE 吸入空气中毒 害气体 工作压力大 机械伤害 高处坠落 辐射 公司形象损坏 饮用 不洁净水 眩光至 视力下降 触电 灼烫 火灾 中毒 职业性耳鼻喉 疾病 中暑 矽肺 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 职业性皮肤病 职业性肿瘤 ? 9.12 事故 2 、为什么关注 HSE — 损失和岗位关系 ? 6.28 事故 ? 12.30 事故 ? 8.30 事故 ? 11.13 事故 健康损失 财产损失 行政处罚 生命损失 法律制裁 现场操作者 直接管理者 管理人员 车间领导 周边人员 高层领导 ? …… HSE 管理体系是什么？ ? 工具 2 、为什么关注 HSE 2 、为什么关注 HSE — 目的 建立体系的目的？ ? 经济因素：事故，财产（保险）； ? 健康因素 ; ? 避免行政处罚和法律制裁； ? 生命因素； ? 环境，原材料和能源； ? 公众的期望 。 9 1. 什么是 HSE 2. 为什么关注 HSE 3. HSE 管理体系的由来 4. HSE 管理体系框架 5. 员工职责 交流提纲
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