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l l 项 目整体管理 项 目整体管理 1． 综合性，全局性，系统性。 1． 综合性，全局性，系统性。 2． 项 目章程制定 （可能需要招标），项 目范围说明书编写 （WBS），项 目管理计划的制定，项 目监督与控制 2． 项 目章程制定 （可能需要招标），项 目范围说明书编写 （WBS），项 目管理计划的制定，项 目监督与控制 （正规和非正规 PDCA），整体变更控制，项 目收尾 （项 目后评价，组织过程资产）。 （正规和非正规 PDCA），整体变更控制，项 目收尾 （项 目后评价，组织过程资产）。 l l 项 目范围管理 项 目范围管理 1．范围管理计划编制，范围定义，工作分解结构，范围确定，范围控制。 1．范围管理计划编制，范围定义，工作分解结构，范围确定，范围控制。 l l 项 目进度控制 项 目进度控制 1． 实际状态与进度计划对比，对比分析采取措施是进度控制的关键。 1． 实际状态与进度计划对比，对比分析采取措施是进度控制的关键。 2． 进度控制步骤：PDCA。 2． 进度控制步骤：PDCA。 3． 进度控制方法：规划，控制，协调。