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- 2020-09-23 发布于天津
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一、零碎时间才是汇报机会
汇报分两种, 正式和民间。 其实职场中正式的汇报机会很少, 没有几个领导会为你一个
人,而专门抽出时间几个小时, 听你从头到尾的汇报工作。 80% 的情况都是你主动找到领导,
然后快速汇报现阶段工作进展和困难, 极端的情况甚至有可能是你在电梯中碰到了领导, 领
导突然问你现阶段的工作情况,那么你能否在 30 秒内说清楚了 (参考 elevatorpitch)? 而恰恰
是这些零碎的、随机的汇报,决定了一个领导对你工作沟通能力的判断是高是低。
95.6% 的人在被问到最近工作干的怎么样的时候 ?都只会说 ldquo; 还不错、还可以、马
马虎虎 rdquo; 这一类的话。如果你是领导,听到这样的回答,是否会认为这个下属工作真
的不错了 ?
二、 ldquo; 成绩 + 困难 +建议 rdquo; 的模式
汇报工作一定要明确目的。目的只有三种 :干的很好,希望得到领导认可或者奖励 ;干的
不好,需要
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