没有汇报能力注定默默无闻.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.13千字
  • 约 1页
  • 2020-09-23 发布于天津
  • 举报
一、零碎时间才是汇报机会 汇报分两种, 正式和民间。 其实职场中正式的汇报机会很少, 没有几个领导会为你一个 人,而专门抽出时间几个小时, 听你从头到尾的汇报工作。 80% 的情况都是你主动找到领导, 然后快速汇报现阶段工作进展和困难, 极端的情况甚至有可能是你在电梯中碰到了领导, 领 导突然问你现阶段的工作情况,那么你能否在 30 秒内说清楚了 (参考 elevatorpitch)? 而恰恰 是这些零碎的、随机的汇报,决定了一个领导对你工作沟通能力的判断是高是低。 95.6% 的人在被问到最近工作干的怎么样的时候 ?都只会说 ldquo; 还不错、还可以、马 马虎虎 rdquo; 这一类的话。如果你是领导,听到这样的回答,是否会认为这个下属工作真 的不错了 ? 二、 ldquo; 成绩 + 困难 +建议 rdquo; 的模式 汇报工作一定要明确目的。目的只有三种 :干的很好,希望得到领导认可或者奖励 ;干的 不好,需要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档