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公司物资采购工作总结2020-最新范文 2020年按照局和一公司物资管理工作的各项要求，一公司物资采购工作，以中交建物采平台为依托，以局物资采购管理工作考核指标为抓手，不断规范物资采购行为，通过物资人员的不懈努力，有效保障了施工生产所需的各项物资供应。现将2020年1-3季度物资采购工作总结及2020年4季度物资采购工作安排等汇报如下： 第一部分：2020年1-3季度物资采购工作总结及存在的问题 一、物资采购主要数据(以下数据均不含甲供物资，局管局属贵隆、广东玉湛、深中S09、雄安等项目，以及及境外、远海工程数据)。 2020年1-3季度一公司物资电子化采购金额7.44亿元，其中局层级采购金额2.04亿元，一公司层级采购金额5.34亿元，项目层级采购金额0.06亿元;公开招标采购金额3.85亿元，占比51.74%;招标采购金额6.33亿元，占比85.18%;战略供应商采购金额1.8亿元，集团内供应商采购金额2.3亿元;降低成本约2518万元，降本增效比例约3.38%(未考虑其他采购未录入全部供应商报价等因素对数据的影响)。 二、物资采购的主要工作 1.物资采购的质量