培训管理制度 20110001.docx

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2020-09-23 发布于天津
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培训管理制度 20110001.docx

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目的作用为进一步开发人力资源树立良好的企业形象掌握公司规章制度提高员工素质培养团队精神不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才以实现公司战略目标特制订本制度适用范围本制度适用于公司全体员工管理内容人力资源部是公司员工培训工作的组织者主要工作包括公司内训师团队的建立及维护公司内训师团队的建立及维护每年月进行培训需求调查明确培训需求制订年度培训计划落实培训对象培训机构培训场地协调组织培训课程的开展对员工培训结果进行评估不断完善公司的培训制度对员工培训结果进行评估不断完善公司的培训制度对各部门的培训执

1．目的作用为进一步开发人力资源，树立良好的企业形象，掌握公司规章制度，提高员工素质，培养团队精神，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。 2．适用范围本制度适用于公司全体员工。 3．管理内容人力资源部是公司员工培训工作的组织者，主要工作包括： 3.1.1公司内训师团队的建立及维护； 3.1.1 公司内训师团队的建立及维护； 3.1.2每年 12 月进行培训需求调查，明确培训需求，制订年度培训计划； 3.1.2 3.1.3落实培训对象、培训机构、培训场地，协调组织培训课程的开展； 3.1.3 3.1.4对员工培训结果进行评估，不断完善公