《公司四好领导班子事迹材料》.docxVIP

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  • 2020-09-25 发布于天津
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公司四好领导班子事迹材料 一、 提升政治素养,逐步实现领导班子建设规划化与科 学化。 XX年,在抓班子建设过程中,流体公司把严格管理与坚 持学习相结合作为有效手段,努力实现领导班子建设的规范 化与科学化,努力建设一支政治坚定、素质过硕、业务精通 的班子队伍。公司领导班子认真学习并执行上级公司《党风 廉政建设责任制实施办法》、《领导干部个人重大事项报告 制度》等各项制度,规范班子成员的言行,做到会管理、善 管理。 同时,公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研 究,在强化政治理论、政治素养、业务能力上下功夫,在解 决难题、体制推陈、技术创新上下功夫, XX年以来公司领导 班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式,相继 学习了《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、 中央“八项规定”等内容,平均每季度至少集中学习一次。 坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平,也增 强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对 性、科学性和自觉性。 二、 完善作风形象,全力抓好党风廉政建设工作。 流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作 作风,紧紧围绕公司在改革发展实际,深入基层解决难点难 题。 坚持领导人员工作联系点制度,开通多个问题反映通 道,深入基层,调查研究,关心员工生活与工作,及时帮助 基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度,以公告栏、宣传栏、

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