关于转发《赣南医学院第一附属医院新农合工作经验介绍》的通知[1] .pdfVIP

。 于合医办字 [2012]2 号 关于转发《赣南医学院第一附属医院新农合 工作经验介绍》的通知 各定点医疗机构： 为控制我县新农合医药总费用增长过快，不合理费用的增 长，切实保障参合农民的利益， 现将赣南医学院第一附属医院在 全市新农合工作会议经验介绍 《强化管理，严控不合理费用增长， 切实保障参合农民利益》转发给你们，并作要求如下： 1、各定点医疗机构应认真组织职工学习赣一附医院新农合控 制费用增长的先进经验， 借鉴他们的先进做法， 严格控制费用增 长。 2 、各定点医疗机构应结合自身实际， 强化管理， 出台控制不 合理费用增长的具体措施方案，并将方案上报县农医中心。 3 、严格执行 2012 年定点医疗机构住院人次、 次均住院费用、 日均药品费用的标准。 严格把握住院指征， 严禁将门诊病人转为 住院病人，严禁挂床住院、假住院套取新农合资金，做到合理检 查、合理用药、合理治疗，切实维护参合农民的利益。 于都县农村合作医疗管理委员会办公室 -可编辑修改 - 。 二 0 一二年三月二十六日 强化管理，严控不合理费用增长，切实保障参合农民利益 —— 赣南医学院第一附属医院新农合工作经验介绍 在医院党政和市卫生行政主管部门的正确领导及各县（市、区） 农医局的支持配合下， 我院的新农合工作 2011 年继续取得显著成效。 全年共为新农合病人报账 20199 人次，占全市市级定点医疗机构补 偿人数的 36.8% ，实际补偿费用 35 元。特别是针对新农 合工作中存在的费用增长问题，我院高度重视，强化管理，从住院次 均费用控制入手，坚决做到合理检查、合理用药、合理治疗，严格控 制不合理费用增长，较好地保障了参合农民的利益。 一、 领导重视，提高认识，措施跟进 我院党政领导班子高度重视新农合工作， 尤其是在参合农民医疗 费用控制问题上有着一致共识，即必须真抓实干，花大力气、下真功 夫，把社会效益放在首位， 严格管理，坚决控制好不合理住院费用的 增长，让参合农民满意。 在每周一次的院领导碰头会上都会通报上一 周有关新农合工作情况，分析存在的问题，提出解决问题的措施。医 院召开的院务会上也经常出现新农合办公室的议题。 医院领导经常在 科室干部联席会上强调新农合费用控制问题，要求全院职工提高认 识，积极配合新农合办公室的工作，为解决参合对象 看病难、看病“ 贵 ”的问题出一份力。医院还将有关新农合管理制度汇编成《医院新 农合工作手册》，下发每一位职工，要求大家认真学习、遵照执行。 为把费用控制工作抓到实处， 医院强调要严控次均住院费用， 并出台 -可编辑修改 - 。 了 “新规 ”：医院特别制定了各科室相应的次均住院费用标准，规定对 超标的科室给予处罚，超标部分的 50% 列为科室支出。医院还限定 各