行政工作总结.pdfVIP

总结一：行政工作总结和计划 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、 支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策， 行政人事部的工作特点： 做好常规工作， 进一步提高工作效率、 确保各项工作的正常运作； 进一步强化各项服务工作， 为生产经营提 供周到快捷的后勤保障服务；储备、 创新人力资源管理工作， 为公司发展， 生产经营提供动 力支持；加强制度执行力度等。在 08 年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服 务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。 回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多， 领导对我的支持 与关爱， 令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢， 有 你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助， 才能令到公司的发展 更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理： （1）、重新对现有人 员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 （2 ）、对各部门、人员进行分组编号建档， 并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。 （3）、办理公司新进、离职、调动等手续； 对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好 调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 （5）、实 行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计， 并对离职人员、 新进、 调动人员作周报表统 计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。 （6 ）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘： （1）、部门传人员增补单。 （2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性 招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定 点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理： （1）、公司共有宿舍 80 间（包含外租房） ：针对宿舍有些住宿人员情况不 明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每 个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床） 。在查找、了解宿舍情况和 安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。 （2 ）、合理安排员工住宿情况，其 中管理房间住舍有 8 间；集体员工 17 间（男占 12 间，女占 5 间）；夫妻房 52 间；保姆、出 租、临时工各 1 间。（3 ）、对宿舍的财产进行登记整理建档。 （4 ）、对宿舍的环境、卫生、纪 律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。 （5 ）、每月对宿舍水、电进行检查、 统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。 （6）、与物业联络 等工作。 4、严肃劳动纪律： （1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规 范考勤制度。 （2 ）、严格考勤制度责任的落实。 （3 ）、加强请假制度、放行条管理，对不履行 请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性， 又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、 考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作