店铺管理细节流程问题.docxVIP

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  • 2020-09-23 发布于天津
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店铺管理细节流程问题丶优化上货品种款式适销丶质量过硬是进货前提丶一般情况下对新上货品种首批进货控制在三套内对于款式特别好后期无货的品种协商决定是否大量存货丶首批进货回来上网查询同行销售情况和价格比较然后针对情况制定网络销售价格同时对商品进行文字说明并告知网络销售和实体销售人员丶对后期补货商品如果和前批货质量或细节有差异的及时通知相关人员协商是否需要更换网络图片丶商品说明和调整价格丶货物到达库房后由库房人员对商品进行清点数量丶分码丶分色编制统一货号输出当次入库单据并和进货人员核对丶进货单据按照供应

店铺管理细节流程问题 丶优化上货品种,款式适销丶质量过硬是进货前提; 丶一般情况下,对新上货品种,首批进货控制在三套内;对于款式特别好,后期无货的品 种,协商决定是否大量存货; 丶首批进货回来,上网查询同行销售情况和价格比较,然后针对情况制定网络销售价格, 同时对商品进行文字说明,并告知网络销售和实体销售人员; 丶对后期补货商品,如果和前批货质量或细节有差异的,及时通知相关人员,协商是否需 要更换网络图片丶商品说明和调整价格; 丶货物到达库房后,由库房人员对商品进行清点数量丶分码丶分色,编制统一货号,输出 当次入库单据,并和进货人员核对; 丶进货单据按照供应商分类存档, 并记录下: 日期丶金额

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