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责任会计的含义与作来并在我国的企业改革实践中发挥着积极的作用责任会计的基本内容归纳起来有以下五个方面建立责任中心根据企业的具体情况和内部管理的实际需要把所属各部门各单位划分为若干责任中心并规定这些中心的负责人包括经历主任段长组长甚至至工人确定分工负责的成本收入边际贡献税前利润与投资效益等重要指标各级负责人向其上级管理部门承担经营管理责任同时也赋予他们想要的经济权力编制责任预算把全面预算所确定的目标和任务进行层层分解并对每个责任中心编制预算作为今后控制和评价其经济活动的主要依据建立跟踪系统为各个责
责任会计的含义与作
来，并在我国的企业改革实践中发挥着积极的作用。
责任会计的基本内容，归纳起来有以下五个方面：
1、建立责任中心
根据企业的具体情况和内部管理的实际需要，把所属各部门，各单位划分为若干责任中心，并规定这些中心的负责人（包括经历、主任、段长、组长甚至至工人），确定分工负责的成本，收入，边际贡献，税前利润与投资效益等重要指标，各级负责人向其上级管理部门承担经营管理责任；同时也赋予他们想要的经济权力。
2、编制责任预算
把全面预算所确定的目标和任务进行层层分解，并对每个责任中心编制预算，作为今后控制和评价其经济活动的主要依据
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