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深圳燃气“十一五”规划
专题负责人会议
会议议程
1. 主持人讲话
2. 凯捷人员介绍专题内容及进度要求
3. 专题内容讨论
4. 集团领导提工作要求
2 © 2005 Capgemini - All rights reserved
2
确立的专题,分为两个部分:子业务战略和支撑性战略,是深圳燃
气“十一五”发展战略中重要和/或紧迫的内容的细化方案
①天然气发展及政策研究
②天然气转换(含LPG供气系统建设和
深圳市场 发展)规划
③投融资及监管体制
④宝安区管道燃气发展规划
天然气业务 ⑤龙岗区管道燃气发展规划
发展战略
异地扩展 ⑥资本运作及对外发展规划
业务战略
石油气业务 ⑦石油气业务发展战略
发展战略
支撑性战略 ⑧财务规划
⑨人力资源发展规划
⑩营销及客服系统建设和发展规划
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3
子战略/专题的内容:①天然气发展及政策研究
第一章 中国能源状况和总体发展趋势
一、中国能源现状
二、中国能源战略及其对能源行业发展的影响
三、天然气在中国能源战略中的地位
第二章 中国天然气产业链演变及其发展趋势
一、国家对天然气产业链的布局构想
二、天然气上游产业的发展趋势
三、天然气中游产业的发展趋势
四、天然气下游产业的发展趋势
第三章 天然气市场开发需要的政府政策支持
一、天然气利用前景
二、天然气市场开发相关政策
4 © 2005 Capgemini - All rights reserved
4
子战略/专题的内容:②天然气转换(含LPG供气系统建设和发展)
规划
第一章 天然气转换工程
一、天然气转换安全技术管理
二、天然气转换计划
第二章 天然气转换费用支付方案
一、天然气转换费用预测
二、天然气转换相关利益主体及特点
三、天然气转换费用支付方案设计
第三章 天然气转换配套措施
一、天然气转换前期准备
二、天然气转换营销配套措施
5 © 2005 Capgemini - All rights reserved
5
子战略/专题的内容: ③投融资及监管体制
第一章 燃气供气设施投融资方式研究
一、投融资渠道分析
二、投融资方式及运作模式
第二章 燃气供气设施投融资方案研究
一、天然气转换
二、老城区管网建设
三、非城域网供气设施建设
第三章 国家对天然气下游领
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