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我国汽车维修企业连锁经营模式探索 (一) 摘要：汽车维修企业连锁经营模式在发达国家方兴未艾，逐步成为汽 车维修企业的主体力量之一，本文在分析国内外汽车连锁维修企业的 现状和优势的基础上，提出了建立我国汽车连锁维修企业的具体路径 和建议。 关键词：连锁经营 4S整合 引言 分析一下当前我国汽车维修行业面临的环境，不难看出我国汽车维修行业发展正处于一个重要的关口。第一，随着我国汽车产销量的持续增长和保有量的增加，急需一个良好的汽车维修服务系统，而当前我国汽车维修行业散、乱、差的局面远远不能满足甚至制约了消费者的需求和整车行业的发展。第二，由于世界汽车制造基地的重心不断向 我国转移，汽车后市场行业按照 WTO协定对外开放的深入，以及汽车 行业的利润分配不断向后市场转移等等原因，我国汽车维修行业面临 着巨大的竞争压力。在这个关口处，哪种经营模式更符合当前我国汽 车维修行业的现状，是我们值得深思的问题。 国外汽车维修连锁企业的发展现状 1.1 专业分工明确。 美国汽车连锁维修企业按专业分工主要可分为汽车 快速养护中心、事故车维修中心、汽车专项维修企业。车主可根据维 修的技术复杂程度选择合适的去处。 1.2 连锁总部能量强大，分店网络密集，呈小型化，总体规模化。国外 连锁店一般有很强大的背景和资金支持。但连锁分店一般规模不大， 美国人数在 20-30 人规模的占据大多数，而日本 10 人以